招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-02-11在采购与招标网发布 青海省投资项目攻坚行动方案。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 按照《（略）抢抓机遇促发展活动方案》部署，为进一步发挥投资项目的关键带动作用，增强对扩大内需的支撑力，推动经济社会高质量发展，制定本行动方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记考察青海重要讲话精神，认真落实中央经济工作会议决策部署，（略）委十四届三次全会、（略）“两会”安排落到实处,坚持稳字当头、稳中求进、以进固稳，对标一季度及年度目标任务，突出重点、精准发力，扎实开展项目谋划攻坚、前期攻坚、集中开复工等系列行动，压茬推进一批项目落地实施，着力扩大有效投资，全力推动经济运行（略）体好转，确保实现“开门红”，努力做到“全年稳”。二、重点任务一集中开展项目谋划攻坚。利用上半年时间，集中开展项目谋划攻坚专项行动，围绕打造生态文明高地、建设产业“四地”、（略）上青海、产业转型、民生改善等领域，谋划储备投资总量（略）以上项目，加快构建“百（略）项目引领、十（略）项目示范、（略）项目支撑”的谋（略）。牵头单位:（略）发（略），（略）工业和信息化厅、（略）交通运输厅、（略）水利厅、（略）厅、（略）建设厅（略）等二集中开展项目前期攻坚。利用一季度冬歇期，集中开展项目前期攻坚专项行动，重点围绕计划新开工项目和“十四五”规划重大项目，聚焦项目生成、审批提速、要素保障等关键环节，实施“选址、编制、论证、审批、招标、培训”六个集中攻坚，压茬推进一批项目前期工作，切实提高项目成熟度，确保资金一到位项目立即开工建设。牵头单位:（略）发（略），（略）工业和信息化厅、（略）交通运输厅、（略）水利厅、（略）厅、（略）建设厅（略）等三合理确定（略）解投资目标。制定印发一季度投资指导性预期目标，主动加压、深挖潜力，力（略）投资保持较快增长（略）、（略）甘青公司较好完成投资计划。牵头单位:（略）发（略）、（略）甘青公司等四服务项目冬歇期不停工。统筹做好玛尔挡水电站、羊曲水电站、G（略）张汶高速同赛段等（略）个冬歇期不停工项目要素服务保障工作，确保一季度完成投资（略），有力发挥带动作用。牵头单位:（略）、海西州（略）、黄南州政府，（略）交通运输厅，（略）水利厅（略）五集中开展项目开复工。制定印发一季度开复工项目指导计划，3月中下（略）三级同步开展项目集中开复工活动，加快启动实施一批基础性、支撑性、牵引性强的标志性项目，提振投资信心，（略）上下迅速掀起“大干项目、快干项目”的热潮。牵头单位:（略）发（略），（略）级相关部门六全力做好资金争取落实。对标国家重点支持领域，全力做好中央补助资金、金融杠杆资金的争取落实工作，3月底前完成中央预算内投资申报。用好用（略）投资项目与财政资金统筹协调机制，力争2月底前争取国家发展改革委审核通过（略）年第一批专项债项目额度不低于（略），3月底前将财政部提前下达的（略）年专项债券新增额度发行完毕。推动政策性、开发性金融工具项目加快建设，3月底前谋划储备项目额度（略）以上。高效运行融资“专列+直通车+集（略），推动不动产（略）与社会资本合作PPP、生态环境导向开发EOD项目落实，加大与在青央企、实力民企的对接衔接，带动各类社会资金投入重点领域和项目建设。牵头单位:（略）发（略），（略）财政厅、（略）地方（略）等七持续做好要素服务保障。依托重大项目协调推进机制，聚焦一季度开复工项目征地拆迁、用地用能、环境容量等节点，制定“项目”“问题”“责任”三张清单台账，（略）层级、（略）领域召开专题协调会，一揽子调度、（略）发力，统筹做好要素服务保障，确保一季度项目3月底前开复工率达到（略）%以上。牵头单位:（略）发（略），（略）工业和信息化厅、（略）自然资源厅、（略）生态环境厅、（略）应急厅（略）等八稳步推进（略）投资管理条例地方立法进程，3月底前出（略）政府投资管（略）投资行为，更好发挥政府投资引导带动作用。牵头单位:（略）发（略），（略）级相关部门三、保障措施一加强组织领导。（略）部门要切实提高抓项目促投资的紧迫感和责任感，牢固树立“项目为王”理（略）工作部署上，认真落实党政“一把手”亲自抓落实机制，主要领导要亲自布置，（略）管领导要抓好落实，进一步建立健全“专班跟踪+定期调度+要素保障+督查督办”推进机制，推动攻坚任务如期完成，确保实现首季“开门红”。二强化协同配合。（略）及要素保障部门要切实提高主观能动性，实行“联席会商+审批联动+调度通报+督办评估”四项制度，强化纵横协调、密切配合、统筹协作，全面开展（略），全力推动并联审批，合力加快推进项目前期工作。三抓好调度督导。（略）部门要前移工作关口，细化实化工作台账，“点对点、一对一”加大项目动态调度、跟踪服务，切实解决各类堵（略）督查室，按照每月“一调度、一督导、一对账、一（略）析、一通报”的“五个一”工作要求，（略）部门开展专项督导，对任务完成较（略）部门，在前期经费、项目申报、资金安排等方面给予倾斜安排，对项目推进缓慢、任务落实不（略）部门，采取通报、约谈等方式传导压力，推动工作落实。四加大宣传力度。（略）部门要充（略）发挥舆论导向作用，对攻坚行动中形成的好经验好做法进行总结提（略）开展广泛（略），大力营造凝心聚力推项目、担当作为促赶超的良好氛围。;