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受业主单位(
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委托,于
2025-08-18在采购与招标网发布
鹰潭邮政档案设备购置项目竞争性磋商邀请函。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
竞争性磋商
邀请函公诚(略)公司(以下简称“代(略)(以下简称“采购人”)委托,拟就“鹰潭邮政档案设备购置项目”
项目编号:(略)-(略)-(略)F-(略)-D-F-E(略)以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供产品和服务的
供应商进行采购,现邀请合格供应商提交
响应文件并参与竞争性磋商。本项目采用(略)采购,对供应商在“中国邮(略)”(略)的电子版响应文件进行审查。一、项目名称:鹰潭邮政档案设备购置项目二、项目编号:(略)-(略)-(略)F-(略)-D-F-E(略)三、采购(略)档案室所需的密集架等设施设备。具体内容详见
竞争性磋商文件第六部(略)《技术(服务)规范》。(二)标包划(略):本项目为一个标包采购,即总包采购。(三)交货地址:(略)供应商将设备及
明细单、产品合格证、质保证明以及合同及其
附件中要求的相关技术文件送达采购人指定的项目(略)或其他交货地点,并在(略)个自然日内完成安装。(五)项目采购
预算(或预估采购金额):本项目预算为(略).(略)(含税,下同),最终(略)费用按“实际成交价×采购数量”据实结算。四、供应商
资格条件(一)供应商必须遵守国家相关法律、行政法规的规定,具有良好的
信誉和诚实(略)德;在“
信用中国”((略)www.(略).cn)列入
失信被执行人、经营(活动)异常名录、重大税收违法失信主体名单的供应商(略)((略)采购严重违法失信行为记录名单的供应商,均无资格参加本项目的采购活动。(须提供供应商声明函或响应截止日前本单位信用中国(http:(略).cn)失信被执行人、经营(活动)异常名录、重大税收违法失信主体名单查询截(略)采购严重违法失信行为记录名单查询截图)(二)限制响应情形(供应商出具无限制响应情形承诺书):(1)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。(2)供应商的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一标包响应或者未划(略)标包的同一采购项目响应。(3(略)
资质等形式参加本项目的响应。(4)被列(略)采购准入限制名单且在限制期限内的供应商不得参加本项目的响应。(5)与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加响应。(三)供应商应为中华人民共和国境内(略)的独立法人或其他组织(如是(略)支机构,则须提供具备独立法人资格的上级机构授权证明)。提供:供应商多证合一的营业执照复印件(略)。供应商有依法缴纳税收和社会保障
资金的相关证明材料。(须提供截止响应当月近半年内的任一个月缴纳税收(增值税,免税的提供免税证明)、社保的凭证;(略)时间未满半年的,提供(略)之日至响应截止日任意一个月缴纳税收、社保的凭证)。(四)供应商承诺:1.采购人在使用供应商提供的货物和服务时,不存在任何不合法的情形,也不存在任何与第三方专利权、著作权、商标权或工业设计权相关的任何争议。如果有任何因采购人使用供应商提供的货物和服务而提起的侵权指控,供应商依法承担全部责任;2.成交后,在与采购人签订合作协议或合同时,自愿遵守采购人向
成交供应商提出的安全管理责任及相关规定;3.本项目不接受联合体响应,成交后未经采购人同意不得转包和(略)包;(供应商逐项提供承诺函)五、竞争性磋商文件的
获取方式:(一)竞争性磋商文件获取时间:自(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(略):(略)。(二)竞争性磋商文件获取方式:1.费用(略):凡有意参与响应的潜在供应商,请通过“诚(略)址:https:(略).com)完成本项目竞争性磋商文件的费用(略)。(1(略)址,(略)【新用户(略)】((略)站:【供应商操作指南】-【(略)指引】)。(已(略)供应商直接(略))(2(略),(略)【商机发现】,检索本项目并直接(略)费用:人民币(略)(¥(略).(略))(略),售后不退。(3)(略)上(略)((略))、②电汇(须(略)汇款凭证)。(4)
代理机构开具电子增值税普通发票,供应商可(略)自行(略)。(5)疑问反馈:诚(略)”(略),或致电客服热线:(略)-(略),服务时间8:(略)-(略):(略)(工作日)。2.(略)证书:(略)“中国邮(略)址:https:(略).cn)(略)证书等。流程:(略)→(略)→【(略)】→查找对应项目→(略)→填写相关信息→审核→(略)。(略)证书(略)、“中国邮(略)”操作(略)—(略):中国邮(略)操作手册-(略)册-供应商”,或可联系客服电话(略)-(略)-(略)周一~周五9:(略)-(略):(略))(略)客服电话:(略)(周一~周五9:(略)-(略):(略))。3.(略)竞争性磋商文件:下(略)—(略)并(略)—(审批通过)—选择参加的项目选择接受邀请的项目—(略)
采购文件—填写并(略)订单信息【“诚(略)”付款凭证(略)汇款凭证截图)】—待代理机构项目经理审核通过后即可(略)竞争性磋商(略)页面右下(略)“供应商操作指南”)。注:供应商须在“中国邮(略)址:https:(略).cn)完成“(略)”的操作,否则将无法正常响应。六、响应文件的(略)、递交时间及签到:(略)电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为(略)年(略)月(略)日上午(略):(略)(北京时间),供应商应在截止时间前通过“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交加密的(略)电子版响应文件;并在(略)年(略)月(略)日上午9:(略)-(略):(略)(北京时间)(略)完成纸质版响应文件和(略)电子版响应文件“签到”流程。供应商未完成“电子版响应文件递交”及“签到”流程,响应将被拒绝。请供应商准备签到、解密所需(略)、电脑等必备设备,供应商应通过制作电子版响应文件的电脑解密电子(略)络畅通、运行环境良好、介质完好等,逾期递交的(略)电子版响应文件以及不符合规定的(略)电子版响应文件将被拒绝。(二)纸质版响应文件递交及电子版响应文件解密地址:(略)当面递交纸质版响应文件或通过邮寄方式递交纸质版响应文件(纸质版响应文件邮寄的,同上述递交地址),并且通过制作(略)电子版响应文件的电脑解密(略)电子(略)络畅通、运行环境良好、介质完好等。逾期递交的纸质版和(略)电子版响应文件以及不符合规定的纸质版和(略)电子版响应文件将被拒绝。邮寄须知:逾期未送达的纸质版响应文件代理机构不予接收(快递签收时间为送达时间),请各供应商关注物流邮寄信息,考虑邮寄风险(在途时间、丢件等),邮寄后需及时联系代理机构项目负责人(联系人1:唐慧琳电话(略)联系人2:颜殷霞电话:(略))进行登记,否则因此导致的误投、提前拆封、遗漏等情况代理机构概不负责。
纸质文件作为归档使用。逾期递交的纸质版和(略)电子版响应文件以及不符合规定的纸质版和(略)电子版响应文件将被拒绝。(三)(略)电子版响应文件加密、解密:供应商须在响应文件递交截止时间前对“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交的(略)电子版响应文件进行(略)《中国邮政响应管家》工具结合(略)证书,进行(略)电子版响应文件的编制,并在响应文件递交截止时间前(略),递交响应文件的设备需为供应商自主可控的电脑终端设备,不得与其他供应商使用同一台电脑递交响应文件。响应文件递交截止时间后,尽快使用(略)证书完成(略)电子版响应文件的解密。供应(略)络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。供应商未在规定时间内完成(略)电子版响应文件解密流程,响应将被拒绝。(四)(略)电子版响应文件与纸质版响应文件内容须相同。采购文件中要求的盖章、签字,在制作(略)电子版响应文件时可以是有效的电子签章、电子(略),也可以是(略)、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则电子签章、签字无效;如需修改,请修改后重新电子签章、签字)。注:(略)电子版响应文件指:按采购文件要求通过《中国邮政响应管家》工具编制、加密、(略)至“中国邮(略)址:https:(略).cn)的电子版响应文件。纸质版响应文件指:纸质版响应文件应为(略)电子版响应文件的打印版或(略)、签字的纸质版。纸质版响应文件应与(略)电子版响应文件保持一致,如不一致以(略)电子版响应文件为准。(五)竞争性磋商文件中要求的“样品”(样品上应做好标签,注明类别,但不得带有体现供应商的标识,评审所需样品(各一份)详见竞争性磋商文件“第六部(略)技术(服务)规范”)。采用邮寄的方式递交样品的,需填写“样品递交登记表”(见竞争性磋商文件附件)并随同密封完好的样品,在响应截止时间之前邮寄至:(略)滩上刘家安置房(略)排第一(略)鹰潭(略)公司),颜殷霞(略)收((略)递交样品地址与邮寄地址一致,递交截止时间为响应截止时间)。逾期未送达的代理机构不予接收(快递签收时间为送达时间),请各供应商关注物流邮寄信息,考虑邮寄风险(在途时间、丢件等),邮寄后需及时联系代理机构项目负责人((略)(唐)(略)(颜))进行登记,否则因此导致的误投、遗失、提前拆封等情况
招标代理机构概不负责。七、发布公告的媒体:本次竞争性磋商公告同时在中国(略)https:(略).cn、中国邮(略)(https:(略).cn)、中国
采购与招标网((略)www.(略).cn)、诚E(略)www.(略).com)发布。八(略)地 址:(略)1号(略)地址:(略)(招标师)电话:(略)(唐)(略)(颜)电子(略)中信(略)账号:(略)注:每个项目对应
银行子账号,供应商须严格按照以上所规定的账户信息进行汇款,避免出错带来的影响。如有疑问,请及时联系项目负责人。