招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-26在采购与招标网发布 中国邮政集团有限公司邮政研究中心“快递物流行业实物网规划设计、数字化转型系列培训服务”采购项目竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国邮政集团（略）“（略）规划设计、数字化转型系列培训服务（略）（以下简称（略）（以下简称“采购人”）委托，拟就“（略）规划设计、数字化转型系列培训服务”采购项目项目编号：（略）-（略）SCCZAB（略）以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供产品和服务的供应商进行采购，现邀请合格供应商提交响应文件并参与竞争性磋商。本项目采用（略）采购，对供应商在“中国邮（略）”（略）的电子版响应文件进行审查。一、项目名称：“（略）规划设计、数字化转型系列培训服务”采购项目二、项目编号：（略）-（略）SCCZAB（略）三、采购内容：采购（略）规划设计、数字化转型系列培训服务，共9项专题课程：1（略）络及仓配供应链模式培训；2.大模型与人工智能辅助优化技术培训；3（略）络算法与模型研究前沿培训；4.快（略）场发展与头（略）培训；5（略）络规划与运输组织的数智化技术培训；6.面向供应链物流仓储的技术应用与设计方法培训；7.物流行业新技术与新装备应用培训；8.基于AI大模型（De（略）络规划设计效能提升培训；9.结构化创新思维与逻辑表达能力提升培训。注：本项目设置最高总价限价（略）.4（略），供应商报价如高于最高总价限价的，其响应将被否决。四、供应商资格条件:1）供应商必须是在中华人民共和国境内港澳台除外依法（略）的、能独立承担民事责任的、有能力为本项目提供货物和服务的单位。2）供应商必须遵守国家相关法律、行政法规的规定，具有良好的信誉和诚实（略）德（略）站（（略）www.（略）.cn）中列入失信被执行人（略）（（略）采购严重违法失（略）列入黑名单且在有效期内的供应商，均无资格参加本项目的采购活动（略）站截图等相关证明材料。3）与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定（略）），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业，须提供承诺书。4）企业法定代表人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目。5）供应商须承诺提供合法有效的增值税普通发票。6）供应商必须获取本项目的采购文件并进行登记备案。7）本项目不接受联合体，不得（略）包、转包。8）递交投标（应答）文件的设备需为投标人自主可控的电脑终端设备，不得与其他潜在供应商使用同一台电脑递交投标（应答）文件。如开标评审后发现不同投标（应答）人（略）投（略）卡信息MAC地址、CPU信息CPUID信息同时完全一致的，对本项目该投标（应答）人投标（应答）的标包标段予以否决。9）供应商自（略）年1月1日起，须具备不少于1项与本项目类似的企业培训案例，且每项案例金额须达到（略）（含）以上。（注：“与本项目类似”是指培训内容须与快递物流行业或数字化转型相关，对于培训内容与快递物流行业或数字化转型无关的案例，将不予采纳；“案例金额”指：（1）与客户签订固定金额合同的，以合同金额为准；同一客户的多个合同金额可以合并计算，视为一个案例。（2）与客户签订无固定金额的框架协议的，以该协议项下的订单金额为准，须提供框架协议及经客户或客户授权部门盖章的有效订单，如无订单，可提供框架协议及对应的结算发票。（3）采取对外发布公告或培训通知、由客户（略）参加的方式开展培训的，应提供公告截图或其他相关证明材料，并同时提供相应的结算发票，同一客户的发票金额可累计计算为一个案例。）五、采购文件的获取方式：（一）采购文件获取时间：自（略）年8月（略）日至（略）年9月1日，每日（略）:（略）至（略）:（略），（略）:（略）至（略）:（略）（北京时间（略）小时制，下同）。（二）采购文件获取方式：供应商需要在中国邮（略）址：https:（略）.cn）和中（略）址：http:（略）.com）同时（略）成功并（略），否则作未（略）成功处理。（三）中国邮（略）操作方式：①（略）：（略）“中国邮（略）”－查看“（略）流程”，具体资料清单及（略）流程见须知；（略）证书（略）、“中国邮（略）”操作（略）—中国邮（略）操作手册－（略）册－供应商”，或可联系客服电话（略）-（略）-（略）。（略）客服电话：（略）-（略）-（略）（周一～周五9:（略）-（略）:（略））。②（略）：进入中国邮（略）→（略）并（略）→（审批通过）→选择参加的项目接受（略）使用费（（略）中（略）址：http:（略）.com）进行缴纳）→在中国邮（略）填写并（略）订单信息（（略）凭证）→（审批通过）→（略）采（略）页面右下（略）“供应商操作指南”）。③（略）编制须应用中国邮（略）响应文件制作（略）“中国邮政投标管家”，具体操作说明可（略）“操作手册－供应商”查看，制作（略）及手册（略）地址：（略）.do?toolsDownload，因未及时（略）审核手续影响（略）及响应的，责任自负；④如（略）上缴费并（略）即可。（四）中（略）址：ebid.sinochemi（略）上（略）：（略）中（略）上（略）（免费），具（略）-《中（略）操作手册-投标人》；②缴费：（略）完成后，（略）账户，（略）；本采购文件售价为人民币0（略）使用费人民币（略）包件。售后不退。（略）成功后，可（略）及增值税电子普通发票；③如在（略）和（略）过程中遇到问题，请联系客服：（略）-（略）。六、响应文件的递交：（1（略）、递交时间及签到：（略）电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为（略）年9月5日上午（略）:（略）（北京时间），供应商应在截止时间前通过“中国邮（略）址：https:（略）.cn）递交加密的（略）电子版响应文件，并在（略）年9月5日上午（略）:（略）-（略）:（略）（北京时间）完成（略）电子版响应文件“签到”流程。请供应商准备签到、解密所需（略）、电脑等必备设备。（2）递交及解密地址：（略）件，并且通过制作（略）电子版响应文件的电脑解密（略）电子（略）络畅通、运行环境良好、介质完好等。逾期递交的纸质版和（略）电子版响应文件以及不符合规定的纸质版和（略）电子版响应文件将被拒绝，递交响应文件的设备需为供应商自主可控的电脑终端设备，不得与其他供应商使用同一台电脑递交响应文件。（3）（略）电子版响应文件加密、解密：供应商须在响应文件递交截止时间前对“中国邮（略）址：https:（略）.cn）递交的（略）电子版响应文件进行（略）《中国邮政投标管家》工具结合（略）证书，进行（略）电子版响应文件的编制，并在响应文件递交截止时间前（略）。响应文件递交截止时间后，尽快使用（略）证书完成（略）电子版响应文件的解密。注：电子版响应文件指：按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、（略）至“中国邮（略）址：https:（略）.cn）的电子版响应文件。（4）（略）电子版响应文件与纸质版响应文件内容须相同。采购文件中要求的盖章、签字，在制作（略）电子版响应文件时可以是有效的电子签章、电子（略），也可以是（略）、签字的纸质版扫描件。（电子签章后，文档不应再修改，否则电子签章、签字无效；如需修改，请修改后重新电子签章、签字）。注：（略）电子版响应文件指：按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、（略）至“中国邮（略）址：https:（略）.cn）的电子版响应文件。纸质版响应文件指：应为（略）电子版响应文件的打印版。供应商须派代表当面递交纸质版响应文件。采购人不接受以邮寄、传真、电子（略）等方式递交的响应文件。逾期或不符合规定的响应文件恕不接受。磋商将于响应文件递交后进行，供应商应派授权代表及相关人员按代理机构安排的具体时间参与磋商。代理机构只接受供应商在磋商当日递交的响应文件。七、发布公告的媒体：（略）：http:（略）.cn；中国邮（略）：https:（略）.cn；中国采购与招标网：https:https://www.chinabidding.cn；中国（略）：http:（略）.com；中（略）：http:（略）及个人转载相关信息。在此郑重提醒各供应商注意：与该项目相关采购事宜均须与我司指定人员联系，我司对任何转载信息及由此产生的后果均不承担任何责任。八、（略）zl招标代理签章地址：（略）理（略）电话：（略）、（略）-（略）om、liudongyang3@sinochem.com