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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 北京市交通委员会路政局管理咨询单位入围比选中标公告

北京市交通委员会路政局管理咨询单位入围比选中标公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   北京   2016-01-29
招标编号:立即查看招标代理:立即查看
中标编码:立即查看招标人:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2016-01-29在采购与招标网发布 北京市交通委员会路政局管理咨询单位入围比选中标公告,现将成交供应商名单公告。

  北京(略)公司(略)交通委(略)的委托,就“(略)交通委(略)管理咨询单位入围比选”项目(项目编号:)组织采购,评标工作已经结束,中标结果如下:

一、项目信息

项目编号:

项目名称:(略)交通委(略)管理咨询单位入围比选

项目联系人:(略)p>

联系方式:(略)-(略)

二、采购人信息

采购人名称:(略)交通委(略)

采购人地址:(略)-(略)-(略)

三、项目用途、简要技术要求及合同履行日期:

采购项目名称:(略)交通委(略)管理咨询单位入围比选

招标编号:LZ(略)

采购人名称:(略)交通委(略)

采购人地址:(略)" >采购人联系方式:(略)-(略)-(略) 李女士

采(略)

采购代理机(略)三层(略)室

采购代理机构联系方式:(略)-(略) 李女士/张女士

采购内容:

协助完成(略)建设、养(略)从项(略)竣工验收全过程的项目管理工作,并出具各阶段咨询意见。主要包括:项目前期阶段立项文件、设计方案及概(预)算和限价的初审,(略)质量、进度、安全管理,清单、计量(略)、变更、结算等造价管(略)竣工决算编制,竣(交)(略)决算评审等相关工作。

(略)级(含(略)养护状况及日常养护管理情况进行技术咨(略)养护效果巡(略)日常维护计划(略)解及执行(略)使用情况(略)析,(略)养护技术专题相关工作。

(略)的养护管理情况进行技术咨询,主要包括:(略)的计划执(略)质量管理情况、设计标准执行情况、桥梁管理情况、招投标管理情况、交(竣)验收管理情况、(略)安全(略)计划执行情况、使(略)农(略)完成检测数据录入、年度计划备案(含调(略))审核等工作提供技术咨询。

(略)管理情况提供技术咨询,主要包括:(略)监督管理提供技术咨询,协助甲方完成大中修计划的审核工作,(略)大中修设计文件进行审核,对施工图进行抽查(略)或有一定技术难度的项目,必要时组织专家进行论证,并出具专家意见;协助加(略)实施过程的监督管理,对设计文件的执行情况进行有效的监控以及竣工验收结果(略)面破损状况进行(略)析,研究其变化规律,查找病害原因,为养护方案、维修方案提供合理化建议;进行专项工作调研、项目跟踪管理及组织相关会议等。

中标人)。

采购用(略)管理咨询服务

简要技术要求/招标项目的性质:

(1)本项目属政府采购项目

(2(略)管理咨询服务期:自合同签订之日起两年。

入围中标人名称:

(略) (略)

(略)

(略)

(略)

<(略)

(略)

入围中标价格:

高级(及以上)技术职称人员工日费

(人民币(略)/每人每天)

中级技术职称人员工日费

(人民币(略)/每人每天)

初级(及以下)技术职称人员工日费(人民币(略)/每人每天)

下浮比例

(略)

(略)

(略)

1%

(略)

(略)

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(略)

5%

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5%

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0%

(略)

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(略)

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招标公告日期:(略)年(略)月(略)日

定标日期: (略)年1月(略)日

入围中标人地址:(略)

评标委员会成员名单:

李连英、阮玉非、于铁群、王琤、刘海军、刘宝林、刘君达

项目联系人:(略)女士

联系方式:(略)-(略) 传真:(略)-(略)

四、采购代理机构信息

采(略)

采购代理机(略)三层(略)室

采购代理机构联系方式:李明燕(略)-(略)

五、中标信息

招标公告日期:(略)年(略)月(略)日

中标日期:(略)年(略)月(略)日

入围供应商、价格调(略)规则或优惠条件:

高级(及以上)技术职称人员工日费

(人民币(略)/每人每天)

中级技术职称人员工日费

(人民币(略)/每人每天)

初级(及以下)技术职称人员工日费(人民币(略)/每人每天)

下浮比例

(略)

(略)

(略)

1%

(略)

(略)

(略)

(略)

5%

(略)

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5%

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0%

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(略)

(略)

(略)

(略)%

评标委员会成员名单:

李连英、阮玉非、于铁群、王琤、刘海军、刘宝林、刘君达

中标标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求:

协助完成(略)建设、养(略)从项(略)竣工验收全过程的项目管理工作,并出具各阶段咨询意见。主要包括:项目前期阶段立项文件、设计方案及概(预)算和限价的初审,(略)质量、进度、安全管理,清单、计量(略)、变更、结算等造价管(略)竣工决算编制,竣(交)(略)决算评审等相关工作。

(略)级(含(略)养护状况及日常养护管理情况进行技术咨(略)养护效果巡(略)日常维护计划(略)解及执行(略)使用情况(略)析,(略)养护技术专题相关工作。

(略)的养护管理情况进行技术咨询,主要包括:(略)的计划执(略)质量管理情况、设计标准执行情况、桥梁管理情况、招投标管理情况、交(竣)验收管理情况、(略)安全(略)计划执行情况、使(略)农(略)完成检测数据录入、年度计划备案(含调(略))审核等工作提供技术咨询。

(略)管理情况提供技术咨询,主要包括:(略)监督管理提供技术咨询,协助甲方完成大中修计划的审核工作,(略)大中修设计文件进行审核,对施工图进行抽查(略)或有一定技术难度的项目,必要时组织专家进行论证,并出具专家意见;协助加(略)实施过程的监督管理,对设计文件的执行情况进行有效的监控以及竣工验收结果(略)面破损状况进行(略)析,研究其变化规律,查找病害原因,为养护方案、维修方案提供合理化建议;进行专项工作调研、项目跟踪管理及组织相关会议等。

六、其它补充事宜

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