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2021年01月25日

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长沙市城市管理监督指挥中心东南片区城管信息采集项目(芙蓉区天心区雨花区长沙县)续签合同合同公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   湖南   2025-09-30
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2025-09-30在采购与招标网发布 长沙市城市管理监督指挥中心东南片区城管信息采集项目(芙蓉区天心区雨花区长沙县)续签合同合同公告,现将成交供应商名单公告。 服务类合同预览(略)城管信息采集(略)采购合同(服务类)政府采购合同编号:(略)-1采购方式:公开招标合同类型:服务类采购人(甲方):(略)采购人地址:(略)八栋A座(略)采购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规,以及(略)城管信息采集项目((略))续签合同的《采购文件》,乙方的《投标(响应)文件》及《中标(成交)通知书》,甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下:(略)采购品目型号规格数量单位数量总价(略)1(略)城管信息采集项目((略))其他服务详见需求项(略).(略)合计金额小写:(略).(略)合计金额大写:(略)合同标的及金额明细:序号(略)项名称单位规格型号品牌产地数量单价((略))总价((略))备注1人员平均收入费用人年月平均收入(略)人(略)包括采集员、数据(略)析员和专项采集员工资等2夏季高温补贴人年每年3个月、(略)月(略)人员节假日加班费人年国家法定节假日为(略)天,3倍工资(略)交通补助费人年(略)人月(略)社保人年包括养老、失业、生育、工伤和医疗五险,不低于长(略)部(略)6公积金人年不低于(略)部(略)7意外伤害保险人年一年期综合意外险中国(略)信息采集器(工作手机)购置使用服务及通讯资费台年国产长沙(略)预估预交费用及每月城管通手机通讯费平均(略)台月9办公场所使用服务项年不小于(略)平方米的办公场地(用于培训、办公),租金、物业费、水电费、宽带费长沙(略)房租、物业费、水电、宽带(略)计算机(电脑)使用服务台年小新台式电脑-(略)IAU,CPU:i5;内存:(略)G中国(略)单价按(略)算,三年折旧价(略)打印机使用服务台年兄弟DCP-L(略)DW(略)络打印,纸张尺寸A4中国(略)单价按(略)算,三年折旧价(略)监督巡查车使用费辆年比亚迪宋,5座;国6;插电式混动中国(略)按车(略)算,五年折旧价(略)监督巡查车使用费辆年比亚迪宋pro,5门5座SUV,插电式混合动力中国(略)按车(略)算,五年折旧价(略)监督巡查车使用费辆年比亚迪秦pro,4门5座三厢车,插电式混合动力中国(略)按车(略)算,五年折旧价(略)监督巡查车使用费辆年别克GL8,5门7座中国(略)按车(略)算,六年折旧价(略)车辆日常费辆年督查巡查车辆的油费、保险、保养、维修及管理等费用长沙(略)智能设备(执法记录仪)使用服务台年华德安DSJ-HDAW2A1,4G记录仪(略)g深圳(略)单价按(略)算,三年折旧(略)配套设备服务套年包括小铲、铁勾、警示标识、测量工具、警示雨衣、警示背心、监督员水鞋、工具包、手套、工作证等相关工具。中国(略)办公设备采购服务项年办公日常用品采购中国(略)办公耗材等(略)税金项年本项目为服务类项目,按服务类项目税率计算(略).(略).(略)增值税和企业经营所得税等一年合计报价(略).(略)三年合计报价(略).(略)二、服务要求1.服务要求一、标的信息(略)城管信息采集项目((略))二、服务要求1.项目启动标准及要求项目按照(略)服务的原则,将采集范围(略)管理问题委托乙方,乙方按照相应制度、标准、办法等,进行定时、全覆盖、公正、及时的监管和有效信息数据采集,从而(略)管理问题及时发现和全面处置。乙方应在积极同甲方进行有效沟通的情况下组织人员招聘,现有信息采集员没有违规违纪行为的在同等条件下优先接纳。乙方在签订本合同的(略)个工作日内,按照投标文件的承(略)的选址、信息采集队(略)人员的组建、培训及初期运营工作。2.项目内容2.1.采集范(略)、(略)、(略)、(略)((略)域采集,(略)域跨层级叠加采集):(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日全年按照规定采集时段对采集范围进行日常巡查采集,根据合同要求和具体工作需求,(略)域、特定时段的特定问题进行专项采集。2.2.采集时段(1)采集员全年(略)天对采集范围进行采集,并按照季节变化执行两套工作时间,(略)月(略)日至(略)月(略)日巡查采集时间7:(略)-(略):(略),其他月份巡查采集时间为7:(略)-(略):(略);高温季节执行高温天气作息时间安排,气温高于(略)℃(含(略)℃)时,对采集员作息时间进行调(略)。(2)根据上级要求及工作需要,进行针对性专项采集,采集时段可根据具体情况进行调(略)。2.3.采集内容(1)符合《(略)管理工作立结案处置标准》(略)管理问题;(2)采购方布置的(略)管理问题信息采集、(略)管理专项信息普查采集以及环境保护问题信息采集。2.4.采集方式主要(略)为日常采集和专项采集。日常采集是采集员全年(略)天按照规定采集时段对采集范围进行巡查采集;专项采集根据甲方要求和具体工作需求,进行专项采集。2.5.项目配置(1)信息采集器工作手机的配备及使用①本合同签订后,乙方应统一购置信息采集人员工作中的工作手机采购费用由乙方自行解决,该手机能够满足数字城管信息采集工(略)兼容,拍摄照片的像素(不低于(略))和(略)辨率(不低于(略)*(略))符合案卷上(略)中能够清晰查看拍摄的图片或视频,手机(略)全部功能,同时电池电量至少要满足一个班次的工作需求。为保证信息采集项目运转顺畅,在集中购置前应提供测试手机,由(略)方进行功能匹配测试②乙方按照工作实际需要每月及时缴纳全部采集人员保证足额的手机通讯资费,确保采集工作的正常开展。(2)办公场所配置方面乙方须设立固定的(略),办公场所不得设在居(略)内,面积不少于(略)平方米,要求环境优美、干净有序,并按照信息采集工作要求配备一定数量的计算机、(略)络设备等必要的(略),费用均由乙方自理。(3)监督巡查车购置及使用①由于本次招标范(略)域较广,乙方在对信息采集实施监管过程中需配备4台机动车辆,用于机动巡查采集。②督查巡查车辆的折旧、油费、保险、维修费用及管理等其他相关事项,均由乙方承担和负责。(4)智能设备乙方应根据信息采集巡查工作需要,为信息采集人员配备记录仪。3(略)格划(略)及人员保障3.1.共划(略)格。3.2.采集员、数据(略)析员和专项采集员不低于(略)人。(1)采集员不低于(略)人。(2)数据(略)析员和专项采集员数量不低于(略)人。(3)在项目采集实施过程中,鼓励探索智能化采集,可由智能化信息采集替代部(略)人工进行数据采集及(略)析,具体工作按相关程序报批。3.3(略)格及人员安排,可根(略)相关工作需要进行调(略)。3.4.数据(略)析员和专项采集员条件乙方本项目拟配置数据(略)析员和专项采集员应具有较强的组织、管理、沟通协调能力,责任心强,有一定的政治思想觉悟,有较好的执行力,能高效推进工作,同时具有较强的学习能力和适应能力。3.5.一线采集员条件(1)具有良好的政治思想素质(略)德,热爱数字城管信息采集工作,有较强的事业心和责任心;(2)遵纪守法,作风正派,身体条件能适应全天候连续户外巡查,无明显身体缺陷及传染性、重大疾病;(3)信息采集员必须是专职,不得兼职;(4)具有一定的沟通协调能力,具备使用有关通讯工具的能力;(5)乙方应接受甲方对本项目人员招聘的监督。3.6.信息采集人员主要职责要求(1)严格按照甲方划定(略)域和数(略)管理标准,(略)管理问题进行巡查。(2)对巡查发(略)管理问题,要在第一时间内通过信息采集器(工作手机)采集,并严格按照相关要求及时上报至甲方。(3)应接受甲方的要求,负责对公众举(略)管理问题进行核实。(4)应接受甲方的(略)格(略)管理问题处理情况进行核查确认。(5)完(略)开展的各项专项普查。(6)要基本(略)管理工作的政策、法规,熟练操作和使用采集设备,全面(略)管理数字城管标准规范要求。(7)要自觉遵守国家法律、法规以及甲方的有关规定,遵守社会公德、(略)德,不得出现吃拿卡要、弄虚作假等行为。(8)积极(略)管理法律、法规,倾听民声,了解民情(略)之间的桥梁和纽带作用。4、项目考核指标4.1.信息采集质量考核指标4.1.1.信息采集数量中时段占比指标。每月乙方应当保证上报信息在各采集时段的数量占比,不超过甲方制定的占比标准,确保采集问题的时间不出现偏漏。4.1.2.失报漏报问题指标。每月乙方应当保证避免出现重点问题失报、漏报的现象。4.1.3.信息采集差错率指标。每月乙方应当保证上报信息差错率不超过甲方规定值。4.2.信息采集人员考核指标4.2.1.纪律要求(1)严禁信息采集人员接受被采集对象的吃请,发生索、拿、卡、要行为,以及利用身份为个人及亲属牟利;(2)严禁信息采集人员搞团团伙伙,拉帮结派,打招呼、协调;(3)严禁信息采集人员瞒报、人情采集、选择性采集;(4)严禁信息采集人员弄虚作假,影响采集的公平、公正;(5)严禁信息采集人员酒后上岗、酒后驾车、无故旷工等其它违纪违法行为。4.2.2.人员数量信息采集人员含采集员和数据(略)析员(略)采购合同数量要求。如智能信息化采集代替部(略)人工进行数据采集及(略)析,信息采集人员数量符合替代要求即可。4.2.3.日常考勤乙方应当保证信息采集人员按照规定的工作时间到岗在岗,并保证人员移动距离、巡查上报都符合甲方规定值。4.3.信息采集日常管理考核指标乙方应当严格依照甲方的相关管理制度,按时上报本项目人员异动情况、定期培训情况、人员考核情况等所有的管理事项,并及时报备。运行管理:乙方应要求本项目加强自身制度、品牌和文化建设,规范运行,实行层级管理,特别要在制度执行、人员管理、业务管理、风纪管理和安全管理上,采取具体措施和可行办法,确保信息采集工作平稳有序运行。人员管理:应规范员工行为,提升职业素养,强化能力素质,择优选拔任用优秀精干数据(略)析人员,并做到适时科学调配。业务管理:应根据甲方的安排和要求,做好业务传达、责任(略)工和布置落实,要安排专人加强对采集数据的关注和(略)析,强化业务管理,杜绝采集数据异常波动和不合理现象产生。风纪管理:应加强风纪建设、教育和预防管理。安全管理:应加强安全宣传和教育培训,避免出现安全问题。资料管理:严格依照合同和甲方要求,对项目日常管理及运行资料及时向甲方报送。4.4.信息采集民主测评满意率考核指标乙方应当保证每季度信息采集工作民主测评满意率不得低于项目管理制度中规定的数值。5、项目管理其他要求5.1.日常管理(1)乙方负责采集人员工作的日常管理,制定并提供一套完(略)的采集人员队(略)日常管理办法,包括人事、工作考勤、数据(略)析、岗位激励、嘉奖表彰、工作内容、工作质量、内部督查和绩效考核等管理。乙方应制定人员准入清出制度,并负责处理解决项目人员合同期内的一切人事、劳动和合同等纠纷事宜,负责处理解决其与公众的纠纷矛盾,对不能胜任工作或出现重大工作过错以及违法违纪的人员,要及时予以辞退或调(略);若项目内人员工作表现不积极、拉帮结派、寻衅滋事,甲方有权责令乙方对其辞退或调(略),并将不良行为记入信息采集项目人员管理名单,纳入名单人员不得(略)级城管信息采集工作。(2)
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