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委托的项目评审工作已圆满结束,于
2025-10-10在采购与招标网发布
2025年度通信服务项目采购文件,现将成交供应商名单公告。
(略)年度通信服务项目
采购文件项目编号:(略)-(略)-(略)采购项目:(略)年度通信服务项目采购(略)项目名称(略)年度通信服务项目项目
预算人民币(略)(¥(略),(略).(略))采购方式院内自主采购公告日期(略)年(略)月(略)日(略)截止时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)磋商时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)磋商(略)3(略)会议室项目联系人李先生联系方式(略)-(略) 第一章采购邀(略)(采购人)就“(略)年度通信服务项目”(项目编号:(略)-(略)-(略))进行采购,欢迎符合
资格条件的
供应商参加磋商。一、项目概况为满足全院业务科室办公及病房信息化的需(略)络通畅和安全,满足患者便捷
获取(略)的需求,更(略)业务发展的需要。需购置光纤专线服务、政企专线服务、医保专线服务、财(略)光纤服务、AP覆盖WIFI服务、专线开通(略)络安全保障(略)络高速低延迟的使用体验。使用统一的公(略)络隔离,员工及患者的(略)电视可满足患者住院期间的娱乐消遣需求。二、供应商
资格要求· 1.具有独立承担民事责任的能力· 2.具有良好的商业
信誉和健全的财务会计制度· 3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力· 4.有依法缴纳税收和社会保障
资金的良好记录· 5.参加采购活动前三年内无不良
信用记(略)站查询截图)· 说明:
银行、保险、石油石化、电力、电信等有行业特殊情况的,取得营(略)名义参与投标,磋商文件中涉及的“法定代表人”在前述特殊行业(略))负责人”。三、(略)资料提交时间:(略)年(略)月(略)日至(略)月(略)日(工作日9:(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略))地(略)国有(略)(6(略))方式:(略),需提供营业执照复印件、法定代表人授权书及供应商资格要求所含内容的证明材料,胶装成册四、
响应文件提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(北京时间)地(略)3(略)会议室逾期送达或未按要求密封的响应文件将不予受理重要提示:供应商须在响应文件中提供真实、准确、完(略)的材料,任何虚假材料将导致投标无效并承担相应法律责任。第二章供应商须知一、磋商程序· 供应商签到及资格审查· 宣布磋商纪律及注意事项·
报价材料(密封递交)· 磋商小组与供应商(略)别进行磋商· 磋商小组评审并推荐
成交候选人二、响应文件编制要求1. 响应文件须按第四章格式要求编制2. 所有文件均需(略),复印件需注明"与原件一致"3. 报价为人民币含税价,包含运输、安装、培训等一切费用4. 响应文件正本1份三、磋商规则1.磋商小组由采购人代表和相关专家共3人组成2.磋商过程中供应商不得透露可能影响公平竞争的信息3.谈判结束后,供应商须(略)等待通知第三章采购需求一、服务内容及技术参数(技术
清单)序号项目技术参数数量单位1光纤专线服务1.1▲提供不低于(略)Mbps光纤专线接入。1条1.2提供(略)络接入服务。1项1.3支持IPV4IPV6双栈接入。1项1.4提供不少于3个固定IPv4地址。1项2政企专线服务2.1提供不低于(略)Mbps带宽(略)接入。1条2.2(略)页浏览、视频(略)等需求,也可应用于(略)企业文档备份开视频会议等对上行带宽需求较大的业务办公场景。1项2.3支持PON、LAN光纤直连等(略)设备的连接。1项3医保专线服务3.1▲支持IPRAN接入方式的医保专线。1条3.2开通至医(略)。1项4财政专线服务4.1▲支持PON接入的财政专线。1条4.2开通至财(略)。1项5(略)电视服务5.1提供(略)间病房的三(略)服务、病房定制服务等。1项5.2(略)电视外设设备。(略)套6(略)卡服务6.1提供国内流量不少于(略)流量卡,开通VPDN功能。(略)张7(略)光纤服务7.1提供裸光纤接入,距离5公里。1条7.2根据用户(略)光接口或电接口,实(略)络的无缝对接(略)络IP地址的(略)配和正常使用。1项7.3布放室外单模光缆,光缆两端提供光纤终端盒、熔接单模室外光缆2芯,对接单模尾纤。1项8AP覆盖WIFI服务8.1提(略)域WIFI接(略)服务、安全认证。(略)个9专线开通服务9.1提供(略)接入所需的接入设备,(略)的连接、调通、测试。1项9.2▲合同签订后(略)个天内完成所有业务的开通及交付使用,且提供承诺书。1项(略)售后服务(略).1提供端到端全过程一站式服务,享受(略)小时×(略)天的质量保证。1项(略).2(略)络具有稳定性、安全保密(略)传输的安全和保密,投标人需具有完善(略)络应急服务支撑能力。1项(略).3提供应急处理服务,当出现(略)故障时,(略)钟内响应,4小时内恢复。1项(略)络安全保障服务(略).1(略)络架构设计上,应采用先进的安全防护技术(略)络访问和恶意攻击1项(略).2(略)络流量,发现并预警潜在的安全漏洞威胁1项1.服务内容:光纤专线服务、政企专线服务、医保专线服务、财(略)光纤服务、AP覆盖WIFI服务、专线开通(略)络安全保障服务。2.服务要求(投标人提供以下保障服务):(1)提供的光纤专线具有稳定性、安全保密(略)传输的安全和保密,具有完善的安全保障能力和措施。(2)保证长期提供设备专用备品配件的供应,按成本价收取专用配件费用。(3)保证产品按合同要求及时供货,在运输过程中可能出现的问题(包括保险、遗失、破损等),由中标方负责,并由中标方承担此过程中的一切费用。保证按合同要求运送至指定地点,制定合理的安装实施方案,免费安装调试。(4)投标人在投标前,若踏勘(略),有关费用自理,踏勘及施工期间发生的安全事故及意外由投标人自负。(5)投标人运维团队具有监测故障、及时解决故障的机制。运维团队通过规范故障管理,确保故障得到快速有效地处理,尽快恢复正常的业务运行,将故障的影响降到最小。(6)根据事件管理过程的要求建立与故障管理过程一致的活动,包括故障受理、(略)类和初步支持、调查和诊断、解决、进展监控与跟踪、关闭等。(7(略)络日(略),提供周报月报服务,具备流量审计态势大屏展示,详细展示(略)IP流量top5、访问域名top5、(略)用户数和设备流量趋势等内容,该项内容提供功能界面截图并加盖投标人公章。(8(略)端日志审计服务功能,满足自身(略)天日志存储要求,支持1:1全量记录会话日志,并可以按照应用协议、五(略)组、运营商流向、连接时间、域名、账号等信息进行检索和查询,该项内容提供功能界面截图并加盖投标人公章。二、评(略)标准序号评标因素评审项目评(略)标准1磋商报价F磋商报价= (略)1、满足磋商文件要求且最后报价最低的投标人的价格为磋商基准价,其价格(略)为满(略)。其他投标人的价格(略)统一按照下列公式计算:磋商报价得(略)=(磋商基准价最后磋商报价)×价格权值×(略)、磋商小组认为投标人的报价明显低于其他通过资格、符合性审查投标人的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标(略)合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效响应处理。2技术部(略)((略))技术、服务响应((略))以
招标文件的“服务内容及技术参数”为基准,完全满足所有条款的计满(略)。1、标注“▲”的条款为非实质性条款中重要技术条款,如应答时参数缺漏项、描述不清或低于采购参数要求,则视同负偏离处理。每负偏离一项扣2(略),扣完为止。2、标注非“▲”的条款为非实质性条款中一般性技术条款,如应答时参数缺漏项、描述不清或低于采购参数要求,则视同负偏离处理。每负偏离一项扣1(略),扣完为止。注:技术参数中不同服务内容的相同技术参数不重复计(略),不同服务内容的相同技术参数偏离只算一项偏离。技术方案((略))根据投标人提供的技术方案,(包括但不限于:①项目的需求理解、②光纤专线技术规(略)络安全等内容)内容全面、具体,(略)清晰,制度完善的计(略);内容欠全面、(略)欠清晰、可行性和可操作性一般的、不合理的,每处扣3(略),有漏项的,每项扣6(略),扣完为止。实施方案((略))根据投标人提供的实施方案,(包括但不限于:①实施计划、②实施进度、③团队配备、④质量保证、⑤风险控制、⑥施工安全承诺等内容),方案内容详细、(略)清晰、科学合理、可行性和可操作性强的计(略),方案欠完(略)、科学合理性一般、可行性和可操作性一般的、不合理的,每处扣1(略),有漏项的,每项扣2(略),扣完为止。3(略)部(略)((略)络服务能力((略))1(略)络安全应急服务能力,投标(略)颁(略)络安全应急服务支撑单位证书,计(略),未提供或不满足不计(略),最高计(略)。2、本项目涉及医疗
数据敏感、信息安全,为考察(略)络安全(略)络安全保障能力,投标(略)络(略)颁发的CNVD国家(略)支撑单位
资质证明材料的(略),未提供或不满足不计(略),最高计(略)。3、(略),以及监测本地和(略)故障溯源的相关证明,并加盖投标人公章,两个都提供的得6(略),只提供一个的不计(略)。注:(略)或(略))须提供有效期内的相关证明材料复印件,所提供的资料均须加盖投标人公章,否则不计(略)。类似业绩(5(略))投标人提供近三年(投标截止前(略)个月)类似项目业绩的,每提供1个类似业绩计2.5(略),最多计5(略)。(以合同签订日期为准,提供合同原件扫描件,并(略),否则不计(略))。售后服务与应急方案(9(略))1、根据投标人提供的售后服务及应急方案,(包括但不限于:①服务标准、②服务流程、③备品备件提供、④应急响应、⑤应急预案等内容),方案阐述全面、具体,(略)清晰,科学合理,服务体系完(略)的计5(略);方案欠完(略)、科学合理性一般、可行性和可操作性一般的、不合理的,每处扣1(略),有漏项的,每项扣2(略),扣完为止。2、为充(略)保障本项目的运维服务质量,投标人拟为本项目配备1名技术负责人,技术负责人须具备以(略)集成项目经理高级②CISP((略)信息安全专业人员认证)③PMP(项目(略)师;每提供一个计1(略),最多计4(略)。(注:提供人员(略)复印件、资质证书复印件和近半年内任意连续三个月依法缴纳社会保险的证明复印件并加盖投标人公章,否则不计(略)。)总(略):(略)(注:以上方案欠合理指内容逻辑混乱、存在科学原理错误以及内容过于简单无实质性内容等情况;欠全面指内容具有明显缺陷,存在逻辑漏洞、前后内容无法连贯,不符合项目实际情况指内容脱离了实际情况,不具备实施的可能性以及涉及的规范、标准与本项目要求不一致等情形。)技术方案和实施方案的评(略)标准进一步明确如下:评(略)项目扣(略)情形扣(略)标准技术方案((略))缺少需求(略)析章节或(略)析不深入扣3(略)方案不完(略)或不符合实际扣3(略)络安全方案缺少关键防护措施扣6(略)实施方案((略))实施计划缺少关键节点或时间安排不合理扣2(略)团队配备不符合项目要求扣2(略)风险控制措施不具体或不可行扣2(略)要求1.服务周期:合同签订之日起一年2.实施地址:(略)3..实施方案:投标人应仔细研读
招标文件,根据项目内容及理解,提供项目详。尽的实施