一、项目概况

1.项目名称： （略） （略）年普惠（略）幼儿园改造项目

2.项目编号： E（略）

二、定标简介

本项目中标候选人公示期已满，公示期内无异议 ， （略） （略）年普惠（略）幼儿园改造项目 定标会于 （略） 年 9 月 （略） 日 （略） 时 （略） （略） 在舞（略）召开 。

候选人名单如下：排名不（略）先后

综合性核查

核查时间： （略）年 9 月 （略） 日

核查主要内容：企业实力、企业信用信誉、履约能力、拟派团队管理能力与水平 及招标人认为其他需要核查的内容

结论：核查小组对中标候选人进行了综合性核查，经核查：所有单位均通过综合性核查。

三、定标委员会组成

定标委员会构成： 5 人，评委经讨论，一致推选 李银生 同志为本次定标委员会负责人。

定标委员会成员： （略） 、郝永辉、杨涛、 史秋丽

四、定标准备工作

定标工作在舞（略）进行。各位评委在报到时统一把各自的通讯工具关闭。

定标前，定标委员会听取了招标人介绍项目情况、招标及评标有关情况,审阅评标报告。在定标委员会负责人的主持下，进行定标工作。

五、定标标准和定标方法

招标人在评标的评审因素基础上，根据本项目类型特点和实际需要，结合各候选人实力，企业信誉，团队管理水平等直接关系到中标后能否良好履约的因素确定非打（略）制的定标标准。定标方法，定标采用集体议事法。 定标因素参考价格因素、企业实力、企业信誉、投标方案、团队能力和水平以及招标人认为需要考量的其他因素 。

1.集体议事法。定标委员会成员集体商议，各自对通过核查的中标候选人发表意见，最终由定标委员会负责人综合各成员意见确定中标人。所有定标委员会成员的意见应当作书面记录，并由定标委员会成员签字确认。

六、确定中标人

定标委员会按照 定标 标准，采用（ 集体议事法 ）， 最终确定中标人（略） ）

中标人地址：（略）应的资质等级（略）施工总承包（略）级

投标总报价： （略）.（略）

项目经理：张伟涛

证书名称及编号：二级（略）建造师 豫 （略）

工期： （略）日历天

质量要（略）

加（略）业绩： 1.（略）升级改造项目三标段，合同签订时间：（略）.4.（略）， 2.高速交警奈曼大队营房建设项目，合同签订时间：（略）.9.（略）。

公示日期： （略）年 （略） 月 1 日至 （略）年 （略） 月 3 日

招标人：（略）p>

地址：（略）联系电话： （略）-（略）

（略）

地址：（略）1号7层（略）号附2号

联系人：（略）鹏涛

电话： （略）-（略）

监督单位：（略）住房和（略）

监督电话： （略）-（略）