订单号：FWYJ（略）

本次成交金额：¥（略）,（略）.（略）

采购单位：（略）交通运输综合（略）（（略）交通运输综合行政执法总队）

联系人：（略）p>

联系电话：（略）

成交日期：（略）年（略）月（略）日

执行方式：议价

成交标的：

采（略）造价咨询服务

采购需求：一、项目内容 根据审计计划，该项目实施（略）类项目提供结算审计服务，约（略）项，审计金额约（略）所有货物类项目提供结算审计服务，约5项，审计金额约（略）。该项目预算金额共计（略）.（略）。二、技术要求 在审计咨询服务中，具体工作应包含但不限于以下内容：1.接到项目报审通知后，1小时内安排审计小组向项目承办人了解项目概况，（略）小时内出具采购人认为合理且必要的报审资料清单并注明相关要求，防止错漏；2.接到资料（略）通知后，（略）小时内熟悉资料，对存在问题进行反馈并拟定审计方案；3.接到踏勘（略）通知后，1小时内安排审计小组做好准备。到达（略）后依据清单或图纸踏勘，对所有尺寸实测核实，并就施工方案向建设方、施工方、监理方、设计（略）的做法、施工流程、施工工艺等；4.依据（略）签证踏勘，按签证顺序逐个核实，形成（略）踏勘记录，记录应能全面反映合同（略）量，建、施双方签字后（略）扫描传采购人确认，若采购人认为有必要可在对账阶段对（略）进行第二次踏勘；5.（略）踏勘完成后3个工作（略）师完成一级复核，（略）量计算、定额套项、材料单价、取费等，并形成初审说明（含详细审减情况）传采购人确认；6.接到项目对账通知后，1小时内安排审计小组做好准备，与施工单位预算员（略）量、定额套项适用子目，组价过程，主材调差，人工调差和取费。在施工单位的正常配合下，对账工作应于1个工作日内完成；7.一级复核由审核人员自查；二级复核由部门经理负责全面审核；三级复核由总工负责全面审核。完成对账后（略）小时内开始复核，二、三级复核流程应在1个工作日内完成，发现问题确需返工的，至多延长1个工作日，不得以任何原因拖延审计周期；8.项目复核完成后，1小时内将审核说明与编审确认表传采购人确认，（略）理审核工作过程文件及报审资料，留存复印备查资料，报审资料的原件均退还，同时将（略）理好的审计底稿电子版传采购人存档；9.接采购人通知后（略）小时内出具纸质成果文件报告，成果文件报告应符合采购人的相关要求，并连同报审资料一并交采购人验（略）要求（一）服务期1年（二）人员要求（最低要求）1.审计服务项目团队不得少于3人，团队至少有1名（略）造价师，以确保审计工作质量。2.项目负责人不得随意更换。确需更换的，应书面向采购人提出申请，采购人书面同意后方可更换。

服务响应说明：完全响应