招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-07-23在采购与招标网发布 【中国邮政速递物流股份有限公司宁波市分公司国际邮件内部处理外包采购项目（第三次）】单一来源公示，现将成交供应商名单公告。 中国邮政（略）公（略）公司国际（略）内部处理外包采购项目（第三次）单一来源采前公（略）国际（略）内部处理外包采购项目（第三次）进行单一来源采购，对本项目进行单一来源采前公示，公示内容如下：一、项目（略）国际（略）内部处理外包采购项目（第三次）；二、项目编号：ZJPOST-FW-（略）；三、项目概况（略）总经理办公会议审核批复的采购需求（寄递业务外包立项〔甬邮寄递外包立项〔（略）〕（略）号），本项目需采购国际小包、E邮宝、E速宝国际出口（略）内部处理外包业务，EMS、E包裹、E特快国际出口（略）内部处理外包业务，国际出口（略）安检外包业务，国际出口（略）客服外包业务，海关报关驻点辅助外包业务，国际进口（略）信息采集外包业务。四、资金来源：企业自筹；五、服务内容及要求：（一）采购内容本项目（略）为1个标包，成交1家供应商，预估总采购金额（略）（含税）。标包号标包名称服务序号采购内容服务名称计量单位报价阶梯采购限价（靠档结算）权重服务期限预估总采购（略）国际（略）内部处理外包采购项目（第三次）1-1国际小包、E邮宝、E速宝、EMS、E包裹（水包）、E特快、商业快件收寄、（略）、贴邮资签、称重复称、计泡量尺寸、手工面单全名址录入、封发等工作，国际（略）安检负责所有国际（略）安检、拆包实物检查、收寄辅助、装卸）、客服（负责国际出口（略）工单处理、（略）跟踪查询、接听用户线下咨询电话等）、海关报关驻点辅助（略）海关做好进口（略）征税申报）国际小包、E邮宝、E速宝国际出口（略）内部处理外包件月日均0.2（略）件（含）以下≤0.（略）件（略）%1年（略）件月日均0.2（略）件-0.5（略）件（含）≤0.（略）件5%件月日均0.5（略）件以上≤0.（略）件3%1-2EMS、E包裹、E特快国际出口（略）内部处理外包件月日均0.（略）件（含）以下≤0.（略）件2%件月日均0.（略）件-0.（略）件（含）≤0.（略）件4%件月日均0.（略）件以上≤0.（略）件4%1-3国际出口（略）安检外包（2个台席）2个台席≤（略）年（略）%1-4国际出口（略）客服外包（1个台席）1个台席≤（略）年9%1-5海关报关驻点辅助外包1个台席）1个台席≤（略）年9%1-6（略）海关要求，需定时定点完成既定动作，要求录入（略）号、业务种类、寄达地、（略）代码、海关国家代码等十九个项目国际进口（略）信息采集外包件月日均0.（略）件（含）以下≤0.（略）件（略）%件月日均0.（略）件-0.（略）件（含）≤0.（略）件（略）%件月日均0.（略）件以上≤0.（略）件6%注：具体采购量以实际业务量为准，招标人不作承诺。（二）服务期限：1年，合同到期前3月，经双方协商无异议，可再续签1年。（三）资源配置：生产设备、邮袋、水电由采购人提供，因运营不当导致浪费的水电费用，由供应商承担。   （四）报价：本项目报价包括但不限于乙方应承担的人工成本、固定资产成本、保险、税费以及其他成本、费用和营业外支出等，并已考虑本项目外包服务特点如流程工艺、处理作业量、服务质量要求、节假日等因素。除此以外，甲方无需再向乙方及其服务人员（略）其他任何费用。*本项目投标报价同一内容要求按“量增价降”原则，若应答人报价不符合报价要求，将否决其报价。（五）收寄内部处理要求当天揽收的所有（略）当天处理完毕，无积压。安检台席要求白天、晚上（略）别在集中收寄（略）双人双岗定时进行安检。客服台席要求周一至周日在规定时限内把工单处理完毕，不造成工单逾期。（略）信息采集要求每周五下午录入完毕，周一、二、三、四、六、日下午3：（略）录入完毕。（六）结算取数依据：集中收寄（略）-财务管理-财务统计报表-营业量收日报查询。国际进口（略）信息录入环节：新（略）取数（国际预处理—国际进口（略）补录复核-海关申报补录。（七）项目地址：（略）采用单一来源采购方式的原因该项目经二次公开竞争性磋商，最终供应商只有一家，根据相关规定，现转为单一（略）进行谈判。八、公示期限：（略）年7月（略）日至（略）年7月（略）日九、联系人及电（略）采购代理机构名称：（略）公司联系人：（略）林杰联系电话：（略）年7月（略）日　　（略）查看原文