一 、 项目编号 ：JH（略）-（略）-（略）

二 、 项目名称：（略）项目管理

三、中标（成交）信息

包组编号：（略）

包组名称：（略）项目管理

供（略）

供应商地址：（略）4号

中标（成交）金额：1.（略）（%）

评审总得（略）：（略）.（略）（（略））

四、主要标的信息

包组编号：（略）

包组名称：（略）项目管理

服务类

名称：（略）项目管理（C（略）项目管理服务）

服务范围：★1、新建小（1）型水库1座，水库死水位为（略）.（略）米，相应库容为（略）.1（略）立方米；正常蓄水位为（略）.（略）米，相应库容为（略）.3（略）立方米；汛期限制水位与正常蓄水位一致为（略）.（略）米。（略）年一遇设计洪水位（略）.（略）米，相应库容为（略）.4（略）立方米；（略）年一遇校核洪水位为（略）.（略）米，水库总库容为（略）.4（略）立方米。 ★2、服务内容及要求： 1）项目管理单（略）建设项目施工准备至竣工验收的建设实施过程进行管理。 2）项目管理单位按照采购合同约（略）项目管理相关职责，项目负责人及技术负责人驻场要求每个月不低于（略）天。 3）项目管理项目应严格执行基本建设程序,落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理（略）建设质量、安全、进度和资金管理有关规定。 4）项目管理单位应具备以下条件: （1）具有独立的事业或企业法人资格。 （2）本项目的特定资格要求：具有满足项目管理项目规模等级要（略）勘察设计、咨询、施工总承包一项或多项资质。 （3）需提供承诺函具有与项目管理相适应的组织机构、管理能力、专业技术与管理人员。 5）近3年在承接的各类建设项目中发生过较大以上质量、安全责任事故或者有其他严重违法、违纪和违约等不良行为记录的单位不得承担项目管理业务。 6）项目管理单位不得将所承担的项目管理工作转包或（略）包。项目管理单位(包括与其有隶属关系或股权关系的单位)不得承担项目管理的施工以及设备、材料供应等工作。 7）项目管理单位的主要职责包括: （1）组织该项目所需的招投标工作,负责项目实施过程中各项合同的洽谈与签订工作,对所签订的合同实行全过程管理。 （2）组织项目实施,抓好项目建设管理,对建设工期、施工质量、安全生产和资金管理等负责,依法承担项目建设单位的质量责任和安全生产责任。 （3）组织项目设计变更、概算调（略）相关文件编报工作。 （4）组织编报项目年度实施计划和资金使用计划并定期向项目管理（略）进度、质量、安全以及资金使用等情况。 （5）配合做好上级有关部门(单位)的稽察、检查、审计等工作。 （6）按照验收相关规定,组织（略）验收;组织参建单位做好项目阶段验收、专项验收、竣工验收各项准备工作。 （7）项目管理合同约定的其他职责。 8）项目管理资金管理要严格执行国家有关法律法规和基本建设财务管理制度,落实财政部《

服务要求：★1、新建小（1）型水库1座，水库死水位为（略）.（略）米，相应库容为（略）.1（略）立方米；正常蓄水位为（略）.（略）米，相应库容为（略）.3（略）立方米；汛期限制水位与正常蓄水位一致为（略）.（略）米。（略）年一遇设计洪水位（略）.（略）米，相应库容为（略）.4（略）立方米；（略）年一遇校核洪水位为（略）.（略）米，水库总库容为（略）.4（略）立方米。 ★2、服务内容及要求： 1）项目管理单（略）建设项目施工准备至竣工验收的建设实施过程进行管理。 2）项目管理单位按照采购合同约（略）项目管理相关职责，项目负责人及技术负责人驻场要求每个月不低于（略）天。 3）项目管理项目应严格执行基本建设程序,落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理（略）建设质量、安全、进度和资金管理有关规定。 4）项目管理单位应具备以下条件: （1）具有独立的事业或企业法人资格。 （2）本项目的特定资格要求：具有满足项目管理项目规模等级要（略）勘察设计、咨询、施工总承包一项或多项资质。 （3）需提供承诺函具有与项目管理相适应的组织机构、管理能力、专业技术与管理人员。 5）近3年在承接的各类建设项目中发生过较大以上质量、安全责任事故或者有其他严重违法、违纪和违约等不良行为记录的单位不得承担项目管理业务。 6）项目管理单位不得将所承担的项目管理工作转包或（略）包。项目管理单位(包括与其有隶属关系或股权关系的单位)不得承担项目管理的施工以及设备、材料供应等工作。 7）项目管理单位的主要职责包括: （1）组织该项目所需的招投标工作,负责项目实施过程中各项合同的洽谈与签订工作,对所签订的合同实行全过程管理。 （2）组织项目实施,抓好项目建设管理,对建设工期、施工质量、安全生产和资金管理等负责,依法承担项目建设单位的质量责任和安全生产责任。 （3）组织项目设计变更、概算调（略）相关文件编报工作。 （4）组织编报项目年度实施计划和资金使用计划并定期向项目管理（略）进度、质量、安全以及资金使用等情况。 （5）配合做好上级有关部门(单位)的稽察、检查、审计等工作。 （6）按照验收相关规定,组织（略）验收;组织参建单位做好项目阶段验收、专项验收、竣工验收各项准备工作。 （7）项目管理合同约定的其他职责。 8）项目管理资金管理要严格执行国家有关法律法规和基本建设财务管理制度,落实财政部《

服务时间：从签订项目管（略）竣工验收结束（具体时间已签订合同时间为准）

服务标准：验收标准：以采购文件技术要求为标准及行业相关标 验收程序：成立验收小组对成交供应商履行合同情况进行检验并出具履（略）采购履约验收书 组织验收主体：本项目的履约验收工作由采购人依法组织实施。 验收费用由成交人（略）。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 孔祥宇、孙超、李鹏飞

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：（略）

包组名称：（略）项目管理

代理服务收费标准及金额：详见采购文件向成交人收取代理服务费金额（略）,（略）.（略）（（略））

七、公告期限

自本公告发布之日起 1 个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称：新宾满族自（略）

地址：（略）>

2.采购代理机构信息

地址：（略） 联系方式：（略）

3.项目联系方式

项目联系人：（略）

电 话：（略）

十、附件

采购文件： （略）项目管理-服务类竞争性磋商采购文件.doc

包组编号：（略）

包组名称：（略）项目管理

供（略）

1.中小企业声明函： 中小企业.png