招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-09-22在采购与招标网发布 长沙市南雅梅溪湖中学2025年校园安保服务项目合同公告，现将成交供应商名单公告。 服务类合同（略）采购合同（服务类）政府采购合同编号：（略）-1采购方式：公开招标合同类型：服务类采购人（甲方）:（略）南雅梅溪湖中学采购人地址：（略）汽（略）采购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规，以及（略）年校园安保服务项目的《采购文件》，乙方的《投标（响应）文件》及《中标（成交）通知书》，甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下：（略）采购品目型号规格数量单位数量总价（略）年校园安保服务项目保（略）提供安保服务项（略）合计金额小写：（略）合计金额大写：（略）合同标的及金额明细：1.合同标的：（略）年校园安保服务项目；2.金额明细：（略）人月，（略）年，（略）三年。二、服务要求1.服务要求1.1项目概（略）创办、长（略）直属、（略）南雅中学全面托管的一所高起点、高规格、高品质的全寄宿制公办高（略）占地面积（略）亩，建筑面积（略）㎡，绿化面积（略）㎡，总投资5.6个（略）。办学规模为高中（略）个班，目前有学生（略）人，其中寄宿生（略）设有3个出入口。1.2岗位职责及标准1.2.1出入管理（1）主校门常开，设（略）小时二岗，次校门常开，设置单岗。（2）人车（略）流，校内机动车辆实行车辆通行证制度，外来机动车辆出入需进行验证和登记。（3）出入高峰时段，有专人（略）出入口的交通指挥和疏导。1.2.2安全巡视（1）（略）设置专门（略）小时巡视人员，制定相对固定（略）线，（略）线设置覆盖率（略）%。（2）劝阻和制止危害安全、影响教学环境秩序的行为进行劝诫和制止。（3）每日教学、办公活动结束后，对教学、办公场所进行巡査、清场。（4）巡视中（略）域内的异常情况，采取必要措施，启动相应的应急预案。1.2.3车辆进出管理（1）（略）内固定停车点，引导车辆停放（略）齐。（2）教职工车辆（略）停车证，外来车辆登记，车辆识别率（略）%。（3）（略）拥堵时及时疏导车辆，保持大门（略）畅通。1.2.4突发事件突发事件响应率（略）%，突发事件处置率（略）%，突发事件演练率（略）%。1.2.5（略）（1（略）设施设备齐全、完好无损，可随时起用。（2）中央联动装置工作正常、显示正确；数据采集柜蓄电池正常、（略）齐、接线正确、工作正常、（略）洁；末端设备安装牢固、位置正确、（略）齐、工作正常。（3）消防泵每月启动一次并做记录，每学年保养一次，保证工作站工作正常、（略）洁；消火栓每月巡查一次，保持消火栓箱内各种配件完好；消防带每学期检查一次，阀杆处每学期加注润滑油并做放水检查一次。（4（略）内消防设施设备的功能性检查消防设施设备完好情况，完好率（略）%。（5）预防为主，培养员工火情处理能力，每学年二次全体员工参加的消防演练，消防培训率（略）%。（6）制订突发火灾火情应急预案。1.2.6门前“三包”工作（1）负责岗亭内及各校门口卫生工作，（略）面清洁，禁止乱倒乱扔等不文明行为。（2）维护校门口秩序，禁止摆摊设点、乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱挂等影响校容的行为。1.2.7（略）各项活动的场地布置、活动所需物品的运送以及日常搬运工（略）或物业经理日常管理等。1.2.8（略）领导交代的其他任务。1.3服务要求：1.3.1服务管理目标：1.3.1.（略）日常服务完成率不低于（略）%；管理档案完（略）率不低于（略）%；物资台账基本相符率到达（略）%以上；师生满意度不得低于（略）%。1.3.1.2经考核，乙方服务如达不到上述服务管（略）可约谈、书面告之、解除合同，并由乙方承担相关违约责任。2.人员配置要求2.1保安队长1人，保安员（略）人，共（略）人（符合相关法规规定）。2.2人员要求：年龄（略）岁以下，有保安证，消防控制室值班人员须持《建（构）筑物消防员证》上岗，有相关工作经验。3.设施设备配置要求按招标文件执行。4.其他要求4.1其他要求4.1.1严格按照国家相关规定为聘请人员（略）相关社保,社保缴费不低于长（略）规定的最低标准。4.1.2严格按照国家相关规定缴纳税金。三、合同定价方式、付款进度和（略）方式1.合同定价方式：固定总价2.付款方式：2.1据实结算；2.2付款人：（略）湖中学（通过国库集中（略））；2.3付款方式：签订合同后，甲方组织服务考核小组，每季度对乙方的服务进行考核，完成合同约定安保服务任务和质量的，每季度第一个月的（略）号前（略）上一季度的服务费用。经乙方向甲方提供足额、等值的合规发票，甲方以银行转账方式（略）至乙方指定账户。与履约验收挂钩的资金（略）条件及时间：-（略）黄花塘（略）理处长沙红光（略）公司：（略）4.（略）形式：国库集中（略）四、合同服务期限合同服务期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）五、服务地（略）南雅梅溪湖中学六、验收标准和方法（1）验收主体：甲方为项目的验收主体验收组织方式：自行组织是否邀请本项目的其他供应商：否是否邀请专家：否是否邀请服务对象：否是否邀请第三方检测机构：否验收组织的其他事项：按招标文件执行。（2）履约验收时间：供应商提出验收申请之日起（略）日内组织验收（3）履约验收方式：一次性验收（4）履约验收程序：按（略）政府采购履约验收规定的程序。（5）履约验收的内容：技术履约验收内容：按招标文件执行。服务履约验收内容：按招标文（略）履约验收内容：按招标文件执行。（6）履约验收标准：服务质量考核评价：甲方组织服务考核小组，每季度对乙方的服务进行考核，达到服务质量，按合同（略）费用，如出现下列情况，按比例扣除费用:（1）每月被投诉3次以上，经查实为乙方人员工作原因，扣（略）次；（2）由于乙方的服务（略）的声誉和形象造成不良影响，扣（略）次；（3）由于乙方的服务质量不到位，造成甲方的经济损失，由乙方承担后果和经济责任。附件1《保安（略）绩效考核办法》（略）若出台《保安服务管理条例》执行细则后，要求成交供应商严格按照该细则执行保安服务工作。第（略）更加积极、主动、规（略）日常管理、保卫任务，特制定本实施办法。第二条绩效考核的原则（略）综合治理和安全保卫工作的前提下，既重视结果，又强调过程管理（略）在日常工作中表现的（略）正确履行职责、努力提升素质、保证完成各项任务的重要手段，是年度考核的重要依据（略）管理、完成任务的重要依据。在实施过程中应坚持公开、公平、公正，并做到科学化、规范化、程序化。第二章　考评对象和形式（略）进行绩效考核。第五条考评的形式采取年绩效考核与季度绩效考核相结合，年绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评，季度绩效考核采取随机检查和季度末的综合考核方式相结合，并进行登记备案。第三章　考核内容第六条绩效考核内容（略）下达的工作（略）的职责为基础，以工作（略）完成工作任务、执行岗位职责、工作作风、服务效果等方面的情况。（具体见附表）第四（略）负责人应根据任务指标的完成情况（略）进行沟通，并就绩效考核完成过程中遇到的（略）的帮助（略）负责人进行沟通，给予及时的指导和帮助。第五章　考核的评价及（略）季度绩效考核情况进行汇总，就考核数据进行充（略）沟通，保证绩效考核数据的准确和（略）上季度绩效考核目标完成情况进行综合考评，提出考核（略）领导批准实施。（略）的绩效考核情况汇（略）领导审定批准执行。第十条季度度绩效考核结果将作为当季度保安费用（略）的重要依据，每季度拿出保安费的（略）%作为绩效考核费用。每季度绩效考核采取百（略）制，具体按《绩效考核内容及标准》执行，考核结果（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下，（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下，（略）以上（略）绩效考核费用（略）%，（略）以下（略）绩效考核费用（略）%。绩效考核兑现=月保安费用×（略）%×每季度应（略）百（略）数。考核结果将作为续签合同的重要依据。第六章考核要求第十一条平时绩效考核应（略）工作实际，制订平时绩效考核工作实施细则。由（略）管领导负总责，并指定相关科室负责平时绩效考核工作。第十（略）绩效考核的需要，建立相应的出勤、过错与失误、创新与贡献、惩戒与奖励等登记办法，由专人如实记录、核实备案，视情及时处理，并及时反馈。第十三条在考核工作中，严禁弄虚作假。要本着从工作出发，实事求是地考核，不得借工作人员考评之机打击报复他人，不得包庇隐瞒，每次绩效考核工作要公开、公平，不准搞暗箱操作。一经发现，严肃处理。第七章　附　则第十四条本办法从公布之日起开始执行。第十五条本绩效考核管理办法规定范围以外的情况的（略）领导研究决定。附件2《绩效考核内容及标准》《绩效考核内容及标准》考核内容考核标准备注综治工作及安全生产1.安全生产或检查中，发现问题，及时（略）改，不及时的扣1（略）次；2.造成火灾事故、安全事故的根据具体（略）领导研究决定；3（略）内出（略）承担，造成重大损失的，（略）领导研究决定；4.（略）下达的各项工作任务，无特殊原因未完成的每项扣2（略）次；5.不服从工作安排的扣2（略）次；如造成重大影响的，（略）领导研究决定。制度管理1（略）内接私活，违反每次扣1-2（略）次；2.每日交接班由当班队长召开工作总结布置会，未实施的1（略）次,人员缺席扣0.5（略）次;3.每月组织至少一次的业务培训、军事训练，未组织的每次扣2（略）次；4.私（略），未出现事故、未造成影响的扣1（略）次；如造成影响、事故的，（略）领导研究决定；5.未按要求（略）“五险”每人1（略）次；6.未持证上岗，每人1（略）次。优质服务规范管理1.与他人发生争吵、打骂等不文明行为每次扣1（略）次，造成损失的由保安公司负责；2.保持优质服务，无投诉。被投诉，经查实的扣1（略）次；如造成重大影响的，视情况由校领导研究决定；3（略）接待活动中保持良好形（略）形象的扣2（略）次。如造成重大影响的，（略）领导研究决定。4.在岗期间，工作不作为、乱作为，扣0.2（略）次，造成不良影响及恶劣后（略）领导研究决定。劳动纪律1.溜岗、违岗、扎堆、闲聊，违者扣0.1（略）次；2.工作时间会客等行为，违者扣0.1（略）次，情节严重者调离工作岗位；3.上班佩戴工号牌，违者扣0.1（略）次；4.巡逻记录未记录的，0.1（略）次;5.着装标准、持器械上岗、仪态端正、举止大方，违者扣0.1（略）次；6.劝导他人要文明用语，明确回答对方问题，违者扣0.1（略）次；7.制定并做好公司内部考核，及时进行登记，未及时登记的扣0.1次。5-（略）次扣1（略）；（略）-（略）次扣2.5（略）；（略）-（略）次扣5（略）；（略）次以上扣（略）；日常服务1.实行（略）小时门卫管理。进出人员、车辆、物资必须经登记后方可放行。实行封闭管理时间内，学生不得外出。节假日（略）规定的时间方可放行。2.负责校园内安全秩序维护，包括车辆指挥和交通秩序维护。3.做好校园周边小餐馆盒饭进校园（略）治工作；做好禁止违禁物品入校门、校内外人员翻爬围墙（略）治工作。4.定时定点治安巡逻检查，重点部位或定点时段域外围与域内部治安巡查及定点守护；（略）栋夜间巡视，定时清场。5.安防电视监控和消防监控室（略）小时专人值班，确保监控、消防设备正常