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2021年01月25日

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广州市番禺区市场监督管理局物业管理服务定点采购定点议价成交公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   广东   2025-09-23
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2025-09-23在采购与招标网发布 广州市番禺区市场监督管理局物业管理服务定点采购定点议价成交公告,现将成交供应商名单公告。 (略)场(略)物业管理服务定点议价成交公告项目名称:(略)场(略)物业管理服务定点采购项目编号:(略)本项目于(略)-(略)-(略):(略):(略)启动。现将本次议价结果公布如下:本项目采用的是按面积报价的报价方式。(一(略)(二)成交价:(略).(略)((略))(三)成交标的明细服务描述数量单位供应商报价(略)是否中标服务描述:一、项目概况1.建筑情(略)场监管(略)位(略)番(略)、(略)、(略)号,建筑面积(略)别为(略).(略)平方米、(略).(略)平方米、(略).(略)平方米,合计建筑面积(略).(略)平方米,设独立出入口。2.服务期:(略)个月3.最高限价:人民币(略).(略)二、采购要求(一)总体要求1、本项目是的物业管理服务要体现“安全、优质、高效、节约”。2、供应商对所属聘用人员必须按国家、(略)、(略)、(略)的劳动法律、法规、政策(略)各种用工手续。3、供应商录用的员工必须严格审查,应提供具公安部门出具的没有劳动教养、刑事犯罪记录和广州(略)体验合格证明。4、物业服务人员要遵守国家法律法规,遵守采购人的各项规章制度,遵守社会公德,遵守职业操守。5、物业服务人员须政治思想可靠、身体健康、业务技术强、五官端正形象好、勤奋工作、责任心强、文明礼貌、言行规范、服务意识强。6、物业服务人员需经严格培训,持合格资格证上岗。7、物业服务人员要有统一着装,佩带统一工号标志。8、物业服务人员按采购人的要求,遵守各项保密制度。9、根据采购人要求提供的产品与服务安全可靠。(二)物业管理要求1.物业建筑共用部位的维修、养护和管理服务。服务内容与要求;根据房屋建筑共用部位的使用情况及使用时间,定期对房屋建筑共用部位进行巡查及日常维护。发现房屋建筑共用部位有损坏的,依照相关规定及标准,在甲方或物业使用人的配合下,组织对损坏部位进行报修或修复,使受损的房屋共用部位基本恢复原状及外观,保持房屋建筑共用部位处于正常使用状态。2.环境卫生与保洁管理1每天至少1次清扫、拖抹公共部(略)。门厅每天用水拖抹1次,雨天随脏随抹;对人员走动频繁之地,进行不问断巡回保洁。要求做到地面干净、保持材料本色,无明显灰尘、污渍和杂物,无积水。发现杂物、废弃物立即清理。特殊情况或特殊时期要每天1次消毒。2(略)域内垃圾实行袋装化,在各公共部位设立公共垃圾箱,在天公共部位设立杂物箱,由专人(略)类、清运、处理包括联系环卫部门运出处理3及时清(略)域地面积水、垃圾、烟头、枯叶等,使保持干净、无杂物、无积水等。4对垃圾筒每天清洁或清洗1次,停车场、室外地面每周进行1次高压冲洗5每天至少1次对公共设备、设施的表面进行清洁、抹净处理,保持洁净。每天擦净(略)、会议室、接待室、休息室、餐厅等的办公桌、讲台、文件柜等家具。门窗、梯间内、(略)梯扶手、灯饰、栏杆、指示牌等无污渍及明显灰尘。每年至少1次清洗窗帘。每月至少1次用水冲洗所有水泥地面、沥青地面等6清洗及(略)域的洗手间、更换卫生纸、沈手液、洁瓷精。厕所内无臭无味,目视地面、坑位、小便池、洗手盆干净,无尿迹、痰迹和其它污迹,无茶渣、烟头、纸巾、果皮等垃圾存在,特殊情况需按实际加强消毒频次;相关消耗品的提供另行约定。7每周至少1次检查并(略)天台、设备机房等部门8作业时应小心执扫,控制扬尘,不扰民,不溅污行人及住户衣物,避免妨碍行人和车辆正常行驶3.垃圾清运、处理1垃圾清运、处理(略)生活垃圾有机、无机、有害垃圾洁运处理、督促装修垃圾清运处理和废纸及可再生废物的回收。所有垃圾清运处理应符(略)内各地有关法律、法规规定。2垃圾清运、处理的范围(略)日常办公垃圾、日常生活垃圾、日常厨余垃圾、建筑垃圾、公共部(略)、园林、(略)等之综合垃圾。3垃圾清运、处理工作(略)域内垃圾,并更换垃圾袋,每天至少1次清洁垃圾筒。每天定时清运、处理不少于2次。将物业项目内所有桶内垃圾清理干净封好胶袋口。4洁具、垃圾收集容器和运输工具;洁具、容器和运输工具要标识清楚,及时回收,定点摆放,保持洁净。扫帚、拖把、垃圾铲等洁具随用随清洗;运输用大垃圾桶、手推车或机动车每天清洗一次,容器和工具完好率为(略)%以上。5果皮箱随满随掏,垃圾无满落地,周边天散落垃圾,无陈旧垃圾,无垃圾堆积。箱体经常擦拭、清洗,保持干净(略)洁,无异味、无旧污迹,无污水漫溢,箱桶周边地面(略)洁,无、无臭。垃圾不外溢,周边无垃圾散落,无蝇、无臭、无残留或堆积垃圾。4.污水及化粪池管理1(略)域内生活污水经(略)集中排放处理。2为保持污水管通畅,保洁员每月对排水沟清扫3次含明沟、暗沟3保持化粪池工作正常,每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏。5.秩序管理服务1全天(略)域内正门、侧门、(略)、围墙、(略)及(略)交通及(略)小时巡逻、值勤。2(略)域来人来访人员通报、登记、证件检查等3积极配合公安部门工作,制定或完善监控室管理制度。4扶行当地公安部门关(略)域范围内的安全保卫工作方针、政策和有关条例。认真做好各种应急预案,并报备采购人审查。遇恶劣天气如台风、雷雨、酷暑和极潮湿等或突发事件须及时出示警告牌,并记录和保护相关资料,尽量降低损失。6.车辆管理1制定停车场使用条例,停车管理规定。或执行采购人制定的外来车辆管理规定。2外来车辆(略)应登记日期、进出时间、车牌号码。建立登记制度,严防盗抢事件发生。3非机动车、机动车等各种车辆停放有序,有专人指引按规定停放在划定的露天车位或车棚内,做到车辆停放规范、(略)齐、(略)类、安全。制止车辆在(略)、(略)及非停车位上停车。7.绿化的养护和管理1根据采购人需求提供苗木、盆裁及室内绿化、摆花等服务。2专业的绿化管理,根据植物状况定期浇水,及时修剪枯枝、残枝和养护树木、草坪、花卉、盆栽等,除杂草、除病中害、防台风处理等执行专业的养护和管理工作。3定期清(略)域内的鼠迹、蟑迹和鼠洞堵塞,清(略)域内乱张贴和乱搭挂物。4根据植物特性定期施肥,施用符合国家规范的肥料。8.建筑、设备、设施维修、养护、管理1(略)域房屋地面、墙台面及吊顶、门窗、(略)梯、(略)等日常养护维修。2大修、装修的施工管理配合与相应水电使用管理与安全管理。3公共设备维护、保养的范围包括但不限于:保安监控、消防监控、中央空调机房、计算机机房、电梯机房、电梯、泵房、锅炉、配电房、给排水、复盖(略)域所有建筑物设施、部门。有专业或资质要求的工作岗位,其从业人员须符合国家、(略)以及当地相关要求。4(略):建立正常用水、供水、排水管理制度并根据实际使用情况制订年度设备、设施管理、维修保养计划及总体节能计划。节约用水,防止冒、滴、漏,或大面积跑水事故(略)的正常运转,每周检查水泵运转情况;其中消防泵启动每年不少于4次。保持水池、水箱的清洁卫生,防止二次污染。(略)、水泵、水池、水箱、阀门、水表,保证其正(略)的正常运转,防止阻塞。遇停水应预先通知采购人及受影响部门,并张贴预告。5机(略)管理:(略)高、低压电器设备、明装置等设备正常运行使用进行日常管理和养护维修并根据实际使用情况制订年度总体节能计划。建立严格的配送电运行制度和电气维修制度。供电和维修人员持证上岗。并配(略)师。保证(略)小时有人员值班,做到发现故障、及时排除。保证公共使用的照明、指示、显示灯完好;(略)符合设计、施工技术要求,(略)负荷要满足用户的要求、确保发配电设备安全运行。遇停电限电预先通知采购人及受影响部门,并张贴预告。对(略)有用电管理措施。发生特殊情况,如火灾、地震、水灾时,及时切断电源。(略)灯、庭园灯电源的操作,保证供电正常。确(略)域内所有公共及专用照明灯管灯泡完好,发现损坏,及时调换。、负(略)音源、服务器、喇叭等广播设备的正常使用及维修保养工作。9.人员进驻、管理及其他服务要求1进驻管理:详细审阅、熟悉所(略)域的设计图纸,并从物业管理及用户(略)度对物业管理提出专业管理意见、改进方案。迅速熟悉办(略)、(略)、IT基础设施的性能、规格、造型、布置提出专业管理意见和建议。迅速熟悉办(略)、(略)、IT基础设施的性能、规格、造型、布置提出专业资料、档案等提出专业意见和建议。提供(略)小时热线,响应业主反应的紧急要求。2档案管理;建立管理人员人事档案和各类行政文件、合同的存档工作。健全所有建筑物、公用设施、设备的图纸资料,及时增加修改资料。建立设备、设施、保安、保洁、车辆等日常运作管理档案。所有资料及管理资料(略)为图、档、卡、册四类,安放于防火、防潮。防蛙之专用档案箱盒柜内。3公共关系管理:主动联系(略)域水、电、气的供应、管理部门和环卫、公安等部门,建立联系和应急协调机制。主动联系(略)域公共设备制造供应商,了解设备大修、维护情况,建立良好关系和应急协调机制。制作材质好、外观端正、内容清晰的名牌、标牌、告示牌、警示牌等指示牌,(略)域的(略)体环境相适应。(略).对本物(略)图纸、竣工验收资料等档案资料进行管理。服务内容与要求;对本物(略)图纸及竣工验收资料进行收集、(略)类,并建立档案,完善使用登记制度。三、物业管理收费1,采用包干制,除本明确约定可以另行收取的费用外,所有相关费用均包括在内,供应商不得另行向采购人收取任何费用。2.物业服务费用成本监审:1.供应商承诺,接受采购人主管部门实施的物业服务费用成本监审,并遵守以下原则:1.1合法性原则。计入定价成本的费用符合有关法律、行政法律和国家统一会计制度的规定:1.2相关性原则。计入定价成本的费用为与物业服务直接相关或间接相关的费用:1.3对应性原则。计入定价成本的费用与物业服务内及服务标准相对应;1.4合理性原则。与服务定价成本各项费用的主要技术、经济指标均符合行业标准或者社会公允水平。四、付款方式:1、按季度(略)。采购人具备实施(略)条件后,应在每个季度的首月(略)日前(如遇节假日顺延)(略)该三个月的租金,如:(略)年1-(略)月的服务费在(略)年(略)月(略)日前(略),以此类推。供应商须在采购人(略)手续前5个工作日,向采购人提供合法等额的正式发票,以便及时(略)手续,但采购人拖欠服务费用的情况下,供应商将不予配合先开票直至采购人付清所欠的服务费用为止。2、因采购人使用的是财政资金,采(略)财政(略)部门提出(略)财(略)财政(略)部门审核的时间),在规定时间内提出(略)申请手续后即视为采购人已经按期(略)。需求详细说明:查看附件1项(略),(略).(略)是采购单位:(略)场(略)年(略)月(略)日(略)查看内容
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