招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-07-14在采购与招标网发布 苏州创新投资集团有限公司关于苏州创新投资集团有限公司“十五五”发展规划编制谈判采购公告(SZWK2025-SJ-GQ-T-004)，现将成交供应商名单公告。 项目概况苏州创新（略）公司“十五五”发展规划编制采购项目的潜（略）上（略）获取采购文件，并于（略）年7月（略）日（略）点（略）（北京时间）前提交（略）。一、项目基本情况1.项目编号：SZWK（略）-SJ-GQ-T-（略）“十五五”发展规划编制3.采购方式：竞争性谈判4.采购预算（最高限价）：（略）5.采（略）“十五五”发展规划报告》序号名称采购预算（最高限价）备注1苏州创新（略）公司“十五五”发展规划编制（略） 6.合同履行：按本次谈判要求约定履约。7.本项目不接受联合体投标。二、申请人的资格要求：1.具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织；2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供参加本次招标活动前半年内至少一个月缴纳增值税，或营业税，或企业所得税的凭据；并提供缴纳社会保险的凭据（专用收据或社会保险缴纳清单））；4.谈判响（略）站最近三年（（略）年1月1日至今）内的经营活动中无行贿、重大违法行为和记录，（提供信用中国报告截图）5.谈判响应单位须具有近五年（（略）年1月1日至今）承担类似规划编制项目业绩（以中标成交通知书或合同协议书为准）；6.谈判响应单位须为本项目配备不少于3人的服务团队，包括项目负责人1名，项目负责人须担任过1个类似规划编制项目业绩项目负责人（以中标成交通知书、合同协议书为准或委托方盖章证明为准）；7.不接受以联合体形式申请参加招标；8.无其他法律、法规等规定禁止参与本次招标的行为。注：单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目的投标活动。三、获取采购文件：1.获（略）之日至（略）年7月（略）日2（略）上（略）2.1申领（略）证书具体操作详见《国企采购-供应商-操作手册》2.2（略）供应商进入“苏（略）站―“国企采购（略）”―“（略）”（略）上（略）2.3（略）上（略）过程中如有疑问，请及时联系：（略）咨询：（略）-（略）及咨询：（略）-（略）咨询：签章使用问题联系电话：（略），QQ：（略）、（略）使用指导与咨询联系电话：（略）.依法获取采购文件的方式（略）中自行（略）本项目采购文件，（略）上（略）上（略）确认单”扫描件同步（略）会自动提供本项目采购文件以供供应商（略），供应商（略）成功的日期即视同为依法获取采购文件日期。未按照（略）上（略）的供应商，视为未参与该项国企采购活动，不具备对该国企采购项目提出质疑的法定权利，但因供应商资格条件或（略）时间设定不符合有关法律法规规定等原因使供应商权益受损的除外。4（略）上投标电子评标方式（略）中（略）电子投标文件外，开标（略）提供一套纸质响应文件。四、（略）解密（略）成功的供应商应携带制作（略）的（略）证书至开标（略）。五、签到时间、开启时间和地点1.（略）签到时间：（略）年7月（略）日（略）:（略）~（略）:（略）.提交（略）截止时间：（略）年7月（略）日（略）:（略）.开启时间：（略）年7月（略）日（略）:（略）.地址：（略）商必须携带（略）证书至开标地点（略）解密，在开标时间前，代理机构对参与投标的供应商进行（略）签到和（略）的解密，只有依法（略）并（略）解密成功的供应商才能参加投标。因此，敬请供应商预留解密时间。六、其他补充事宜：1.本次采购的（略）站上发布：苏（略）。有关该采购项目的澄清、修正及中（略）站发布，请随时关注。2.（略）成功的供应商在（略）后，对采购文件有疑问的可在“苏州（略）中进行询问，询问信息不显示询问人的相关资料。代理机构收到询问后（略）上答复的方式予以解答。3.单位负责人为同一人或存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。4.所有潜在投标供应商请详细阅读（略）供应商操作手册》七、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。1.名称：苏州创新（略）公司地址：（略）号1（略））前台联系电话：（略）-（略）.项目联系方式项目联系人：（略）、李东联系电话：（略）年7月（略）日  （略）查看原文