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新昌县金鑫汽车服务有限公司入围2026-2027年度绍兴市公务用车维修和保养服务开放式框架协议采购项目的结果公告 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2025-12-31 地区:浙江
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2025-12-31在采购与招标网发布 新昌县金鑫汽车服务有限公司入围2026-2027年度绍兴市公务用车维修和保养服务开放式框架协议采购项目的结果公告,现将成交供应商名单公告。 一、采购项目信息项目名称:(略)-(略)年(略)公务用车维修和保养服务开放式框架协议采购项目      项目编号:(略)-(略)-(略)      二、征集人信息征集人名称:绍(略)      征集人地址:(略)    三、入围供(略)      供应商地址:(略)-(略)      四、入围产品入围商品标项名称入围商品名称入围商品规格型号服务描述入围商品价格三类维修供应商(略)三类维修(略)介绍:(略)金鑫(略)公司成立于(略)年(略)月(略)日,经营范围:一般项目:机动车修理和维护;汽车(略)配件(略)食;汽车(略)配件批发;汽车装饰用品销售;摩托车及(略)配件批发;润滑油销售;汽车新车销售;成品油仓储(不含危险化学品);橡胶制品销售;塑料制品销售;金属制品销售;门窗销售;五金产品(略)售;小微型客车租赁(略)位(略),专业提供汽车综合小修或者发动机维修(略)维修、自动变速器维修、轮胎动平衡及修补、四轮定位检测调(略)、汽车润滑与养护、喷油泵和喷油器维修、曲轴修磨、气缸镗磨、散热器维修、空调维修、汽车美容装潢、汽车玻璃安装及修复等。批发(略)售轮胎、轮毂,主营品牌:德国马德、米其林、倍耐力等。服务方案:一、汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强经营部职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。1、质量管理机构成立质量管理领导小组,由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。2(略)质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量(略)维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行(略)析,并提出(略)改方案。(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量(略)析。(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完(略)有效,及时更新。(3)制定维修工艺和操作规程。(4)负责车辆档案管理工作。(5)负责标准计量工作。(6)负责设备管理维修工作。(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。(8)负责质量纠纷的质量(略)析工作。3、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。4、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采配件的(略)验收工作。5、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。二、车间安全生产管理制度1、根据国家法律法规和公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生产管理制度。2、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。3、(略)组织的安全生产教育,严格遵守履行制度内容。4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。5、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。6、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工(略)域内吸烟,使用明火等行为。7、严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆,严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。8、严格按照维修设备操作规作和使用设备,避免造成人员伤害和设备损坏。9、维修作业结束后,要及时清(略)域积水、油污、杂物和垃圾,并将相关维修设备放回指定位置,(略)域场地(略)齐清洁,防止造成人员的滑倒和伤害。(略)、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。(略)、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方,应该配备充足灭火器和消防器材。(略)、定期进行安全检查,保持消防器材良好状态,所有人员会正确使用灭火器材设备。(略)、严禁手上有水或潮显时,扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和(略),电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。(略)、非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配备电箱、供电插座上的用电设备器材。(略)、每天下班前,必须按要求关闭和切(略)域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天或受潮造成损坏。(略)、定期对维修车(略)域和(略)进行发全、防火、防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全隐患。三、车辆维修档案管理制度为规范经营部档案管理,增强档案的实用性和有效性,特制定本制度,具体内容如下:1、车辆维修前诊断检验记录;2、汽车维修登记台帐;3、车辆修前进厂交接单;4、车辆维修派工单;5(略)辆维修过程检验记录;6、车辆修(略)试表;7、车辆竣工质量检验记录;8、机动车综合性能检测报告;9、车辆修竣出厂验交单;(略)、维修工时结算清单;(略)、维修衬料结算清单;(略)、车辆返修记录表及车辆返修台帐等。四、汽车维修人员培训制度1、企业培训(略)为技术能力培训、管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。2、每天初制定培训计划,确定培训内容和培训形式。3、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成。4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培识。5、年底对培训工作进行深入(略)析并总结,结合工作重点提出下年度培训目标。五、汽车修理厂人员培训制度1、企业员工的培训(略))工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。2、企业每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断吸取新知识、新技术、为生产经营服务。4、充(略)利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。六、设备管理制度1、经营部设立设备管理员,负责全部机具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维修保养,做好记录,保养完毕后,要履行签字验收手续。2、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。(略)时尽量选购名牌优质的产品。3、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员仓库管事员的验收,调式合格后方能交付使用。4、本经营部所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内,如有丢失、损坏应予以赔偿,经管理员检验,确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。5、精密机具指定专人保管使用,其他人不得随便使用。测量仪器设备要定期校验。6、固定不能移动的专用工具设备,如车床、磨床、油泵试验台等,由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。7、一般公用的工具、如铰刀、前轮定位仪等,由仓库保管员保管,使用借出、归还要登记,(略)交接手续。由于使用中违反操作而损坏的,由使用者赔偿;由于保管不当引起的损坏,由保管员承担责任。8、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的,经设备管理员审核检验,可以更换新的。但必须交旧领新。如果保管好可以继续使用的,厂部可给予一定奖励。9、举升机之类的重大公用设备,厂部指定专门组织保管维修,并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作,要给予(略)~(略)罚款。造成损坏的,应予以赔偿。(略)、要提高设备的利用率,对长期闲置不用的设备,要妥善保管好。(略)、每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。平时要进行抽查,发现问题要及时处理。对于保管好的要予以表扬,如发现丢失、损坏的要追究责任。(略)、设备管理员要认真履行岗位职责,如发生失职引起设备损坏,造成损失的要追究责任。七、配件管理制度1、备件库必须符合安全防火规定,备件库工作人员应掌握防火设备使用常识,定期检查灭火器是否可以正常使用。2、非配件库人员不得随意进出配件库。3、保证库房的干净、(略)洁、配件按照位置码摆放,并(略)畅通有序,并(略)畅通,做好库房6S管理。4、库房严禁吸烟,危险品及特殊配件用应在单(略)域存放,由专人负责管理。5、库房应有良好的通风设施和照明设施,保证空气流动,照明良好。6、定期检查库房内电源是否正常、(略)是否老化。7、下班前要检查门窗是否关好,电(略)承诺响应(略)-(略)年(略)公务用车维修和保养服务开放式框架协议采购项目的要求报价一览表:报价一览表.pdf经常性维修保养项目工时费一览表:经常性维修保养项目工时费.pdf经常性维修保养项目(略)配件材料费:经常性维修保养项目(略)配件材料费.pdf优惠率(略)%​(略)查看原文
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