招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-12-25在采购与招标网发布 广州市番禺区钟村街社区卫生服务中心物业管理服务定点采购定点议价成交公告，现将成交供应商名单公告。 （略）钟（略）物业管理服务定点议价成交公告项目名称：（略）钟（略）物业管理服务定点采购项目编号：（略）本项目于（略）-（略）-（略）:（略）:（略）启动。现将本次议价结果公布如下：本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。（一（略）（二）成交价：（略）.（略）（（略））（三）成交标的明细服务描述数量单位供应商报价（略）是否中标服务描述：保洁服务需求（一）日常消毒保洁服务A、保洁范围：钟（略）、（略）卫生服务站环境卫生（含外围、绿化带、（略）、明渠）。B、消毒服务要求：（略）域至少每天两次清洁消毒，上述科室做到随时保洁。发热诊室保洁人员遵循发热诊室管理、严格按照操作规程执行、做好个人防护，（略）安排。被服室被服摆放（略）齐，室内（略）洁无尘。1每天两次环境卫生日常清洁消毒，（略）别于每天早上7:（略）时前、下午（略）:（略）前湿式擦拭清洁消毒指定范围室内、室外地面和物表。遇污染时随时清洁消毒。2每天清洁卫生间三次；3每日轮抹门窗，保证每个门窗每个星期至少被清洁消毒一次。4每天上午擦洗全部洗手盆一次；5发现呕吐物、血迹及时处理。6每天处理垃圾（医疗垃圾、生活垃圾）两次上、下午各一次），医疗垃圾满（略）时随时处理。垃圾桶洗每周三次（周二、四、六；7复用清洁用具按要求消毒、清水冲洗、干燥备用。8随时（略）理白大褂、洗手衣、床单、（略）。到布草间取回（略）理干净衣物并送回科室，同时做好收发登记工作。（9）每季度一次清洗消毒临床科室窗帘、档布、屏风布等，下午取回后负责挂好；进行全院无死（略）全面彻底卫生。（二）服务质量达标要求序号项目质量要求1消毒室、洗涤间、污物暂存间a.保持无臭、通畅、地面干爽、无污染。b.垃圾、消毒工具等物品按要求（略）类固定放置、摆放（略）齐、污衣布及时处理（地面无污布）。垃圾及时倾倒。c.污物暂存间要做好上锁管理。2洗手盆、治疗盆、便器（略）感控要求进行消毒处理，保持干净、无污迹、无污染。排水管完好，出现故障及时报障维修。3电梯擦拭消毒，地面保持干净、电梯墙壁明亮、无手印、无污迹、无污染。4宣传栏、标识牌擦拭消毒，保持干净、无乱张贴无污迹。5饮水机擦拭消毒，外表干净无污渍，周围地面干净无水迹，地垫保持干净。6风扇、吊扇、空调擦拭消毒，表面目视无灰尘、无污染。7门窗玻璃擦拭消毒，干净、明亮、无手印、无污迹、手摸无明显灰尘、无污染。发现松脱、损坏及时报障。8天面水池进行地面消毒，保证水池及其周围环境干净无杂物、无污染。9（略）梯、墙壁、天花、风口、灯具、栏杆、扶手擦拭消毒，保持干净手摸无明显灰尘，无烟头、无污迹、无乱张贴、无污染。发现缺损及时报障。（略）、沟渠、天台进行地面消毒，保持通畅，无垃圾、污垢、泥沙、青苔，室内外排水口（地漏）盖完好无缺。（略）、台凳柜设施设备等物表每天门诊结束全面消毒，洗手盆洁净无污渍，地面、门窗、物表等洁净无尘、无污渍、地面干爽、无污染。台凳柜设施设备等物表到手摸无灰尘、无污渍。（略）治疗室、茶水间a.保持地面洁净、无污渍、干爽、无污染。b.物表洁净无尘、无污渍、无污染。c.垃圾及时清理及收集。（略）、（略）按要求进行消毒，做到：地面、门窗、洗手间、物表等干净无尘、无积水、无污染。（略）厕所、室内（略）a.每天清洗消毒，保持洁净、无臭、通畅、地面干爽、无污染。b.消毒用具摆放（略）齐。（三）人员配置及清洁用具详细要求1.（略）商贸城I型1号铺配置保洁员3人，（略）号（预计（略）年（略）月份投入使用）配置保洁员3人，以实际需求人数为准。（以上内容可根据项目实际需求进行增减，成交供应商要配置不少于上述所需人员）2.清洁用具要求一年配送两次:（略）月份跟（略）月份（略）别一次。每次数量为圆拖把（略）个（（略）四种颜色）清洁毛巾（略）条（（略）四种颜色）大长型拖把（略）个、小长型拖把（略）个。拖桶全年6个，胶手套每月6对。庆卫牌消毒粉每月1箱。3.工作人员要求每天穿工作服工作鞋上班。接触医疗废物工作人员一年一次体检。（项目：乙肝两对半、梅毒、艾滋、丙肝检查）（四）供应商管理有要求成交供应商服务期内出现管理不当，采购人发出（略）改通知书，每发出（略）改通知书一次，扣除合同总额的0.1%作为处罚，采购人有权在未（略）的合同费用中自行进行扣减。成交供应商服务期内出现三次管理不当（以采购人累计发出（略）改通知书三次为准），视为成交供应商违约，采购人有权终止合同，无需再（略）任何后续费用，同时成交供应商应就所造成的一切损失足额赔偿。保安服务需求（一）总体要求1.服务范围包括日常门岗执勤、巡查、安全防范、消防、监控管理、车辆停放管理等；项目周边治安状况良好。2.采购人对成交供应商派出的保安员的岗位设置具有决定权，可对供应商的管理工作提供有效的意见和建议。3.采购人按实际需要，要求成交供应商提供具有特殊专长的保安员。4.成交供应商应针对本项目建立保安服务方案，以及组织架构、人员录用等内容的规章制度。5.采购人对重要岗位的设置、人员录用与管理以及重要的管理决策有直接参与权与审批权。6.在处理特殊事件和紧急、突发事故时，采购人对成交供应商派出的保安员有直接指挥权。因采购人指挥失误产生的经济损失、人员伤亡等后果，由采购人承担相应责任。7.成交供应商应对成交供应商派出的保安员进行严格审查，保证其（略）级公安机关颁发的《保安员证》。8.成交供应商必须严格按照国家、（略）、（略）的相关劳动法规和保险条例，为保安员提供完善的劳动权益保障。9.成交供应商与保安员签订用工合同时，必须（略）人力资源和社会保障厅印制（略）职工劳动合同版本。（略）.成交供应商在日常管理中要建立交接班、请（休）假等管理制度，并做好台账记录，采购人有权查阅记录。如因保安员的休请假、撤换或辞退造成保安人数的空缺，成交供应商应在（略）日内予以补充。（略）.采购人有权提出更换不符合使用要求或损害采购人利益的保安员。采购人提出更换要求并与成交供应商协商，协商完成后成交供应商应在5个工作日内更换。（略）.若发生劳动争议或出现伤、病及意外死亡情况时，由采购人与成交供应商协商处理并商讨相应的法律责任归属。（略）.成交供应商应为保安员配备最新的保安员服装及统一的保安服务标志、保安器械等装备。（略）.本项目不接受联合体投标，中标项目不得转包。（二）保安服务内容及要求1、服务内容1.（略）域：（略）钟（略）。2.负（略）域内的安全防范保卫、治安巡查工作并处理各类突发事件（如医疗救援、群体性事件、火灾、自然灾害等）。3.维（略）域内的正常秩序，保（略）域内人员的人身和财产安全，确保采购人的设施设备及各类财产不受损失，预防各类政治事件、刑事案件、治安事件和火灾事故的发生。4.负责（略）域进行流动巡查，对一些重点地段应加强巡查保护。5.采购人可根据项目实际对服务内容进行增减及细化。2、工作要求1.保安员岗位实行（略）小时轮班制度，供应商可在不违反劳动法相关规定及采购人要求的前提下，灵活进行人员配置。2.保安员每2小时（略）域进行巡查一次，并在指定地点进行打卡。3.保安员在工作期间不得离岗，不得在保安亭内睡觉，要熟练掌握各种安防器材使用，遇有咨询的病人要进行回复（略）咨询处（正常上班）或引导至医生（护士）处（急诊）。2.保安员须熟（略）域的业务管理知识，成交供应商可提前与采购人协商培训事宜。3.保安员应接受采购人的监督，在采购人的监督下开展安全防范工作和服务场所的日常管理工作。4.成交供应商应指派专职人员进行工作接洽和日常工作管理，并派员对保安员进行经常性的检查督导及教育培训演练，并做好日常台账记录。5.保安员必须遵守采购人的各项规章制度。6.采购人可根据项目实际对相关工作要求进行增减及细化。（三）岗位设置及要求1、服务人员具体岗位设置：（略）商贸城I型1号铺配置保安员3人，（略）号（预计（略）年（略）月份投入使用）配置保安员3人，以实际需求人数为准。（以上内容可根据项目实际需求进行增减，成交供应商要配置不少于上述所需人员）2、人员素质要求1.经公安机关批准设立的培训机构培训合格，（略）级公安机关颁发的《保安员证》。2.入职时要求年满（略）周岁以上，（略）周岁以下的中国公民，身体健康，能胜任岗位工作。3.遵纪守法，爱岗敬业，无违反计生政策规定。4.本项目需要设置保安队长1名：负责日常的管理和上级主管部门的检查。要求有相关保安服务管理工作经验，有较强的组织能力、协调沟通能力，取得人社部颁发的保安员职业资格证或取得保安服务及管理专业知识培训结业证书等证书。3、人员管理要求1.采购人与派驻保安服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由成交供应商自行管理。2.成交供应商就本项目所派驻的全部保安服务人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需临时调（略），须报请采购人同意，并保证本项目正常运行。3.成交供应商应当根据服务岗位需要、主管部门和采购人的要求定期（每月一次）对保安员进行法律、保安专业知识和技能、防火减灾等技能培训，并做好台账记录。保安服务具体操作规程及质量服务应达到公安部颁发的《保安服务操作规程与质量控制》的要求。（四）服务费内容采购人（略）给成交供应商的每月服务费已包含但不限于以下各项费用：1.保安保洁员工资和补贴（夜餐费、节假日补贴费及加班费用等）；2.购置从事保安工作必备的统一的服装、器械等装备费用；3.（略）保安员社会保险、住房公积金等费用；4.保安员病重或因公致伤、残、死亡时发生的全部费用。（五）成交供应商的管理成交供应商服务期内出现管理不当，采购人发出（略）改通知书，每发出（略）改通知书一次，扣除合同总额的1%作为处罚，采购人有权在未（略）的合同费用中自行进行扣减。成交供应商服务期内出现三次管理不当（以采购人累计发出（略）改通知书三次为准），视为成交供应商违约，采购人有权终止合同，无需再（略）任何后续费用，同时成交供应商应就所造成的一切损失足额赔偿。需求详细说明:查看附件1项（略）,（略）.（略）是采购单位：（略）钟（略）年（略）月（略）日（略）查看内容