招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-12-17在采购与招标网发布 赣州市第五人民医院绩效管理方案升级服务(62025121768468979)，现将成交供应商名单公告。 一、项目信息 项目名称：（略）绩效管理方案升级服务  项目编号：（略）  项目联系人及联系方式： 刘慧  （略）  报价起止时间：（略）-（略）-（略）:（略） -  （略）-（略）-（略）:（略）  采购单位：（略）  供应商规模要求： -  供应商资质要求： -  供应商报价要求：报价含税报价含运费 二、采购需求清单 商品名称参数要求（略）数量控制金额（略）建议品（略）绩效管理升级服务核心参数要求:商品类目:其他服务;描述:绩效管理升级服务;参（略）发展战略和预算管理（略）良性运行的前提下，在核定工资总额内，合理调控各岗位类别间收入差距，向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位倾斜。;参数:积极探索并建立高效的管理体制（略）”的薪酬（略）配制度，坚持公益性原则，坚持向临床一线医务人员倾斜，提高医务人员工作积极性。;参数:应用CCHI（中国医疗服务操作（略）类与编码）把全院医疗服务性项目进行RBRVS（略）值的转换，作为衡量医务人员工作量的基准，更加适应国家医保政策、DRGDIP付费、国家收费价表等的变化。坚持劳动、知识、技术、管理等要素按贡献参与（略）配，鼓励高难度、高风险、新技术、新项目的开展，着力体现医务人员技术劳务价值。;参数:依据DRGs（略）组数据，评价临床科室绩效工资，鼓励科室收治疑难重症患者。;参数:对接DRGDIP医保（略）方式，持续引导各科室遵守“三合理”原则，即合理检查、合理用药、合理治疗，持续规范医疗行为、改善医疗服务、提升服务质量。;参数:进一步优化成本（略）摊和可控成本的核算方案，增强与落实医务人员的成本管控的意识与成效。;参数:进一（略）现行绩效指标考核的体系，如绩效考核指标的选取、考核细则和（略）化建设。;参数:进一步优化绩（略）。;参数:咨询、调研、（略）析，并出具可行性优化方案（实施周期约2-3个月）;参数:绩效指标考核以及报表优化（实施周期约1个月）;需求:详见附件;次要参数要求:1项（略）.（略）-  买家留言：-  附件： 赣州（略）内容（略）.（略）.docx赣州（略）内容（略）.（略）.docx 三、收货信息 送货方式:   送货上门  送货时间:   工作日（略）:（略）-（略）:（略）  送货期限:   竞价成交后7个工作日内  送货地址：（略）1、付款方式：签订合同后，进场后十个工作日内（略）给中标人合同总价的（略）%，待项目实施完毕，经验收合格后十个工作日内（略）至合同总价的（略）%。验收合格后免一年服务费。2、合同履行期限：自签订合同后3个自然月内完成。3、售后服务：（略）故障报修的（略）络指导下无法解决，（略）小时内到达（略）进行维护；保证7×（略）小时的维护响应。4、培训：从合同签订开始，中标人相关技术人员对项目涉及人员进行（略）期、（略）批的各种技术培训。通过培训，使他们较好的掌握应用（略）工作流程，基本达到了数据录入准确、及时、迅速的要（略）管理员、管理人员、操作员护士、技术员等。5、投标人应确保升级后的绩效方案完全适配采（略）的功能架构及运算逻辑，保障绩效数据的正常采集、核算、（略）析及结果输出。6、若升级后的绩效方案与采（略）存在（略）进行功能调（略）的，所有改造工作及由此产生的全部费用均由中标人自行承担。7、项目负责人至少1名，须具备医学相关专业，全日制本科及以上学历，及具备运营相关的科研课题研究经验，投标人需提供承诺函,中标后应采购人要求提供学历（略）机关下发的立项通知书，材料中需体现参与人员信息，及中标人开标前连续3个月为其缴纳的的社保证明等材料备查，不含企业内部自发的证明材料。8、投标人（略）师证书，投标人需提供承诺函，中标后应采购人要求提供人力资源和社会保障部和工业和信息化部联合颁发的证书扫描件及中标人开标前连续3个月为其缴纳的的社保证明等材料备查。9、投标人公司成员具备含有“绩效评价”字样的证书。投标人需提供承诺函，中标后应采购（略）查询截图且证书颁发机构必须为国家级科研机构及中标人开标前连续3个月为其缴纳的社保证明等材料备查。（略）、投标人必须具有绩效项目实施经验，在自（略）年起至少具有5份及以上项目实施案例，投标人需提供承诺函，中标后应采购人要求提供合同原件备查。说明：上述需求均为实质性要求，是本项目的最低要求，参与竞价的投标人必须全部满足。采购人与中标人在签订合同前，如采购人要求中标人提供上述需求的相关响应证明材料，中标人需提供满足或优于上述需求的相关响应证明材料，如发现中标人资质不符，则视为成交人虚假应标，采购人有权向采购监督部 （略）查看原文