招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-12-19在采购与招标网发布 包头市泽润水务有限公司污水处理厂改扩建项目包头市泽润水务有限公司污水处理厂改扩建项目-管网工程中标候选人公示，现将成交供应商名单公告。 （略）公司污水处理厂改扩建项目的中标候选人公示  1（略）污（略）标段编号：B（略）开标时间：（略）-（略）-（略）:（略）开标地址：（略）1公示期：（略）-（略）-（略）至（略）-（略）-（略）、中标候选人基（略）投标报价：（略）.（略）质量标准：（略）验收标准工期供货期：（略）天项目负责人姓名及其相关证书名称和编号：项目经理：张肃，证书名称：（略）二级建造师，证书编号：蒙（略）中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件：（略）施工总承包二级招标文件规定公示的其他内容：中标候选人企业业绩情况:（1（略）五标段建设单位：（略）住房和（略）中标金额：（略）.（略）（2）达茂（略）基础设施（略）（二次）建设单位：（略）达茂联（略）中标金额：（略）.（略）（3）满都拉口岸检验检疫（略）建设单位：达（略）中标金额：（略）.（略）项目管理人员：项目经理：张肃，技术负责人：（略）全员：姚师琴，施工员：曹艳超，质量员：李强强，材料员：董瑶，资料员：杨雪梅，预算员：张晓（略）投标报价：（略）.（略）质量标准：（略）验收标准工期供货期：天项目负责人姓名及其相关证书名称和编号：项目经理：田富霞，证书名称：（略）二级建造师 ，证书编号：蒙（略）中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件：（略）施工总承包二级招标文件规定公示的其他内容：中标候选人企业业绩情况:（1）（略）政--包头（略）中标金额：（略）.（略）（2）（略）政-（略）（二期）建设单位：（略）办事处中标金额：（略）.（略）（3）（略）政---内蒙古（略）公司金山热电厂2x（略）和（略）修复（略）中标金额：（略）.（略）（4）（略）政-（略）城（略）施工四标段建设单位：（略）住房和（略）中标金额：（略）.（略）项目管理人员：项目经理：田富霞，技术负责人：（略）工员：温玉成，质量员：朱昕彤，安全员：康向丽，材料员：刘婷婷，资料员：赵秀文，预算员：王志新。工期：（略）投标报价：（略）.（略）质量标准：（略）验收标准工期供货期：天项目负责人姓名及其相关证书名称和编号：项目经理：郝杰，证书名称：（略）二级建造师，证书编号：NMG（略）中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件：（略）施工总承包二级招标文件规定公示的其他内容：中标候选人企业业绩情况: （1（略）鄂博（略）        中标金额：（略）.（略）（2）石（略）及基础设施建设项目（（略）土石（略））建设单位：（略）科（略）中标金额：（略）.（略）（3（略）雨水收（略）基础（略）三标段建（略）住房和（略）中标金额：（略）.（略）（4）石（略）及基础设施建设项目（略）与（略）交叉（略）建设单位：（略）科创（略）中标金额：（略）.（略）项目管理人员：项目经理：郝杰，技术负责人：（略）全员：王建新，施工员：常文珏，质量员：谭雅静，材料员：林茂，资料员：王强，预算员：杨飞。工期：（略）天 3、提出异（略）和方式以书面形式递交（略）提交。4、监督部门土（略）住房和（略）5、其他公示内容1.否决投标人投标的原因及依据：（1）内蒙古质（略）公司废标理由:该技术标目录行间距不为单倍行距，与招标文件第（略）页技术标（施工组织设计方案）暗标制作要求不符；（2）内（略）公司废标理由:该技术标第（略）页施工进度5（略）络图中出现彩色横线，与招标文件第（略）页技术标（施工组织设计方案）暗标制作要求不符。2.招标文件设置为实质性要求和条件的内容：（1）投标文件的（略）；（2）投标文件格式；（3）联合体投标人；（4）营业执照；（5）安全生产许可证；（6）资质等级；（7）信誉要求；（8）项目经理；（9）其他要求；（（略））联合体投标人；（（略））投标内容；（（略））工期；（（略）质量；（（略））投标有效期；（（略））投标保证金；（（略））技术标准和要求；（（略））控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价；（略）报价唯一；（（略））暂定价格；（（略））不可竞争费；（（略））项目编码、项目名称、项目特征、计（略）量；（（略））投标报价算数修正；（（略））综合单价（略）析；（（略））报价缺漏（略）析。3.发布媒体：同时在中国（略）（https:（略）.com）、内蒙古自（略）（http:（略）.cn）、内蒙（略）包（略）（https:（略）.html）上发布。6、联系方式招（略）：（略）监督单位：联系人：（略）年（略）月（略）日7、相关附件评标附件：《评标过程资料》附件：报价部（略）评委个人打（略）表-评委5.pdf技术部（略）评委个人打（略）表-评委4.pdf技术部（略）评委个人打（略）表-评委1.pdf技术部（略）评委个人打（略）表-评委2.pdf技术部（略）评委个人打（略）表-评委3.pdf技术部（略）评委个人打（略）表-评委5.pdf技术部（略）评委个人打（略）表-评委6.pdf技术部（略）评委个人打（略）表-评委7.pdf技术部（略）评委汇总打（略）表.pdf形式评审评委个人打（略）表-评委4.pdf形式评审评委个人打（略）表-评委1.pdf形式评审评委个人打（略）表-评委2.pdf形式评审评委个人打（略）表-评委3.pdf形式评审评委个人打（略）表-评委5.pdf形式评审评委个人打（略）表-评委6.pdf形式评审评委个人打（略）表-评委7.pdf形式评审评委汇总打（略）表.pdf资格评审评委个人打（略）表-评委4.pdf资格评审评委个人打（略）表-评委1.pdf资格评审评委个人打（略）表-评委2.pdf资格评审评委个人打（略）表-评委3.pdf资格评审评委个人打（略）表-评委5.pdf资格评审评委个人打（略）表-评委6.pdf资格评审评委个人打（略）表-评委7.pdf资格评审评委汇总打（略）表.pdf响应性评审评委个人打（略）表-评委4.pdf响应性评审评委个人打（略）表-评委1.pdf响应性评审评委个人打（略）表-评委2.pdf响应性评审评委个人打（略）表-评委3.pdf响应性评审评委个人打（略）表-评委5.pdf响应性评审评委个人打（略）表-评委6.pdf响应性评审评委个人打（略）表-评委7.pdf响应性评审评委汇总打（略）表.pdf报价部（略）评委个人打（略）表-评委4.pdf报价部（略）评委个人打（略）表-评委1.pdf报价部（略）评委个人打（略）表-评委2.pdf报价部（略）评委个人打（略）表-评委3.pdf报价部（略）评委个人打（略）表-评委6.pdf报价部（略）评委个人打（略）表-评委7.pdf报价部（略）评委汇总打（略）表（略）部（略）评委个人打（略）表-评委4（略）部（略）评委个人打（略）表-评委1（略）部（略）评委个人打（略）表-评委2（略）部（略）评委个人打（略）表-评委3（略）部（略）评委个人打（略）表-评委5（略）部（略）评委个人打（略）表-评委6（略）部（略）评委个人打（略）表-评委7（略）部（略）评委汇总打（略）表.pdf其他因素评委个人打（略）表-评委4.pdf其他因素评委个人打（略）表-评委1.pdf其他因素评委个人打（略）表-评委2.pdf其他因素评委个人打（略）表-评委3.pdf其他因素评委个人打（略）表-评委5.pdf其他因素评委个人打（略）表-评委6.pdf其他因素评委个人打（略）表-评委7.pdf其他因素评委汇总打（略）表.pdf（略）查看内容