招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-12-15在采购与招标网发布 兰州市公共资源交易中心兰州市机关事业单位物业管理服务入围结果公告，现将成交供应商名单公告。 一、征集项目概况1、征集项目名称：（略）机关事业单位物业管理服务2、征集项目编号：K（略）、征集项目简（略）采购法》《政府采购框架协议采（略）集中采购目录及标准（（略）年版）》等法律法规规定以（略）《关于做好物业管理服务框架协议采购征集和订立框架协议工作的通知》要求（略）开（略）机关事业单位物业管理服务框架协议采购。二、征集人信息1、征集人名称：兰（略）2、联系人：（略）3、联系方式：（略）-（略）、联系地址：（略）3-4（略）三、入围供应商信息1、采购包号：1（1）采购包名称：（略）机关事业单位物业服务（2）入围供应商信息：（略）地址：（略）1服务名称：一类（物业服务面积≤（略）㎡），每月不超过2.3（略）㎡。主要服务内容：一类（物业服务面积≤（略）㎡），每月不超过2.3（略）㎡。注：一类、二类、三类限价，均包括物业服务中维护环境卫生（略）所产生的成本、税费、利润等相关费用，不包括其他服务所产生的其他费用。其他费用的收费标准由采购人和服务方据实协商确定，合同中应载明结算规则、列出费用明细。服务标准：一类（物业服务面积≤（略）㎡），每月不超过2.3（略）㎡。注：一类、二类、三类限价，均包括物业服务中维护环境卫生（略）所产生的成本、税费、利润等相关费用，不包括其他服务所产生的其他费用。其他费用的收费标准由采购人和服务方据实协商确定，合同中应载明结算规则、列出费用明细。供应商响应内容：一、总体指标1、业主满意度达到（略）%以上，自愿接受业主方对日常物业服务工作的监督和检查，每半年度向业主提交满意度调查问卷，收集满意度数据。2、管理服务范围内不发生重大安全责任事故。3、管理服务范围内不发生重大火灾责任事故。4、管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故。二、（略）类指标1、各类服务人员上岗培训率达到（略）%；根据员工的岗位需求，进行针对性的岗位技能培训。同时，我们还会定期组织员工进行技能提升培训和服务意识培训，不断提升员工的专业水平和服务意识。2、各类资料档案（如：管理制度、培训记录、消杀记录、巡检记录）归档率达到（略）%，完（略）率达到（略）；对于管理制度、培训记录、消杀记录、巡检记录等资料，安排专人负责收集，确保资料的及时性和完（略）性。在（略）理归档时，按照资料的类别、时间等进行（略）类编号，建立详细的目录索引，方便查询和检索。3、日常公共设备维修及时率达到（略）%；我们有专业的维修技工，能够快速、准确地判断设备故障原因，并进行维修。为了确保维修及时率，我们建立了（略）小时值班制度，接到报修电话后，能够在（略）钟内响应，对于紧急故障，（略）钟内到达（略）进行处理4、公共设备、设施完好率达到（略）％以上，制定了设备设施维护计划，根据设备设施的类型、使用频率、运行状况等因素，确定维护保养的周期和内容。每天进行巡检，每周进行一次全面保养，每月进行一次深度维护；同时，建立设备设施巡检制度，安排专人负责巡检，巡检人员按照规定（略）线和时间，对设备设施进行详细检查，记录设备设施的运行状态、存在的问题等信息，并及时上报处理。5、绿化养护存活率达到（略）%以上，能够根据不同植物的生长习性和季节特点，制定科学的养护方案。在浇水方面，根据植物的需水情况，合理安排浇水时间和浇水量，保持土壤湿润但不过湿；在施肥方面，定期对植物进行施肥，根据植物的生长阶段和营养需求，选择合适的肥料，确保植物生长所需的养（略）；在修剪方面，定期对植物进行修剪，保持植物的形态美观，促进植物的生长。同时，加强病虫害防治工作，定期对植物进行病虫害监测，及时发现并处理病虫害问题，采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法，确保植物的健康生长。6、清洁服务无盲点，（略）内环境卫生干净（略）洁，生活垃圾日产日（略）域都安排专人负责，确保清洁工作的全面覆盖每天进行多次清扫，包括地面清洁、门窗擦拭、垃圾清理等，保持室内环境（略）洁干净；对（略）域，每天进行清扫和洒水降尘，定期清理绿化带内的杂物和垃圾，保持室外环境（略）洁美观。在生活垃圾处理方面，设置合理的垃圾收集点，配备足够的垃圾桶，方便师生投放垃圾。每天定时对垃圾桶进行清理和转运，确保生活垃圾日产日清，避免垃圾堆积产生异味和滋生蚊虫7、物业服务范围内秩序维护员或值班员固定岗实行（略）小时值班值守服务，合理安排秩序维护员的排班，确保固定岗（略）小时都有人员值守。在排班安排上，采用三班倒的方式，每班工作8小时，确保秩序维护员有充足的休息时间，以良好的精神状态投入工作。巡逻人员要做好巡逻记录，记录巡逻时间、（略）线、发现的问题及处理情况等信息。对于发现的安全隐患，要及时上报并采取措施进行处理，（略）办公场所的安全稳定。8.制定完善的针对火灾、自然灾害等突发事件的应急预案，明确应急处置流程和各部门的职责（略）工。应急预案将包括应急响应级别、应急处置措施、人（略）线、救援物资保障等内容。定期对应急预案进行演练，每学期至少进行一次综合应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。演练结束后，对演练效果进行评估和总结，针对存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。同时，加强对应急救援物资的管理，建立应急救援物资储备库，配备足够的灭火器材、急救药品、应急照明设备、通讯设备等物资。定期对应急救援物资进行检查和维护，确保物资的完好有效。9.卫生间长期提供擦手纸、厕纸，温水洗漱供应，低值消耗品及（略）星维修发生的人工和配件费用未包含在2.3（略）平方米物业费内。报价内容计量单位供应商报价类型最高限价供应商响应报价一类物业服务（略）单价0-2.（略）.（略）服务名称：二类（（略）㎡＜物业服务面积≤（略）㎡），每月不超过1.6（略）㎡。主要服务内容：二类（（略）㎡＜物业服务面积≤（略）㎡），每月不超过1.6（略）㎡。注：一类、二类、三类限价，均包括物业服务中维护环境卫生（略）所产生的成本、税费、利润等相关费用，不包括其他服务所产生的其他费用。其他费用的收费标准由采购人和服务方据实协商确定，合同中应载明结算规则、列出费用明细。服务标准：二类（（略）㎡＜物业服务面积≤（略）㎡），每月不超过1.6（略）㎡。注：一类、二类、三类限价，均包括物业服务中维护环境卫生（略）所产生的成本、税费、利润等相关费用，不包括其他服务所产生的其他费用。其他费用的收费标准由采购人和服务方据实协商确定，合同中应载明结算规则、列出费用明细。供应商响应内容：一、总体指标1、业主满意度达到（略）%以上，自愿接受业主方对日常物业服务工作的监督和检查，每半年度向业主提交满意度调查问卷，收集满意度数据。2、管理服务范围内不发生重大安全责任事故。3、管理服务范围内不发生重大火灾责任事故。4、管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故。二、（略）类指标1、各类服务人员上岗培训率达到（略）%；根据员工的岗位需求，进行针对性的岗位技能培训。同时，我们还会定期组织员工进行技能提升培训和服务意识培训，不断提升员工的专业水平和服务意识。2、各类资料档案（如：管理制度、培训记录、消杀记录、巡检记录）归档率达到（略）%，完（略）率达到（略）；对于管理制度、培训记录、消杀记录、巡检记录等资料，安排专人负责收集，确保资料的及时性和完（略）性。在（略）理归档时，按照资料的类别、时间等进行（略）类编号，建立详细的目录索引，方便查询和检索。3、日常公共设备维修及时率达到（略）%；我们有专业的维修技工，能够快速、准确地判断设备故障原因，并进行维修。为了确保维修及时率，我们建立了（略）小时值班制度，接到报修电话后，能够在（略）钟内响应，对于紧急故障，（略）钟内到达（略）进行处理4、公共设备、设施完好率达到（略）％以上，制定了设备设施维护计划，根据设备设施的类型、使用频率、运行状况等因素，确定维护保养的周期和内容。每天进行巡检，每周进行一次全面保养，每月进行一次深度维护；同时，建立设备设施巡检制度，安排专人负责巡检，巡检人员按照规定（略）线和时间，对设备设施进行详细检查，记录设备设施的运行状态、存在的问题等信息，并及时上报处理。5、绿化养护存活率达到（略）%以上，能够根据不同植物的生长习性和季节特点，制定科学的养护方案。在浇水方面，根据植物的需水情况，合理安排浇水时间和浇水量，保持土壤湿润但不过湿；在施肥方面，定期对植物进行施肥，根据植物的生长阶段和营养需求，选择合适的肥料，确保植物生长所需的养（略）；在修剪方面，定期对植物进行修剪，保持植物的形态美观，促进植物的生长。同时，加强病虫害防治工作，定期对植物进行病虫害监测，及时发现并处理病虫害问题，采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法，确保植物的健康生长。6、清洁服务无盲点，（略）内环境卫生干净（略）洁，生活垃圾日产日（略）域都安排专人负责，确保清洁工作的全面覆盖每天进行多次清扫，包括地面清洁、门窗擦拭、垃圾清理等，保持室内环境（略）洁干净；对（略）域，每天进行清扫和洒水降尘，定期清理绿化带内的杂物和垃圾，保持室外环境（略）洁美观。在生活垃圾处理方面，设置合理的垃圾收集点，配备足够的垃圾桶，方便师生投放垃圾。每天定时对垃圾桶进行清理和转运，确保生活垃圾日产日清，避免垃圾堆积产生异味和滋生蚊虫7、物业服务范围内秩序维护员或值班员固定岗实行（略）小时值班值守服务，合理安排秩序维护员的排班，确保固定岗（略）小时都有人员值守。在排班安排上，采用三班倒的方式，每班工作8小时，确保秩序维护员有充足的休息时间，以良好的精神状态投入工作。巡逻人员要做好巡逻记录，记录巡逻时间、（略）线、发现的问题及处理情况等信息。对于发现的安全隐患，要及时上报并采取措施进行处理，（略）办公场所的安全稳定。8.制定完善的针对火灾、自然灾害等突发事件的应急预案，明确应急处置流程和各部门的职责（略）工。应急预案将包括应急响应级别、应急处置措施、人（略）线、救援物资保障等内容。定期对应急预案进行演练，每学期至少进行一次综合应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。演练结束后，对演练效果进行评估和总结，针对存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。同时，加强对应急救援物资的管理，建立应急救援物资储备库，配备足够的灭火器材、急救药品、应急照明设备、通讯设备等物资。定期对应急救援物资进行检查和维护，确保物资的完好有效。9.卫生间长期提供擦手纸、厕纸，温水洗漱供应，低值消耗品及（略）星维修发生的人工和配件费用未包含在1.6（略）平方米物业费内。报价内容计量单位供应商报价类型最高限价供应商响应报价二类物业服务（略）单价0-1.（略）.（略）服务名称：三类（物业服务面积＞（略）㎡），每月不超过0.9（略）㎡。主要服务内容：三类（物业服务面积＞（略）㎡），每月不超过0.9（略）㎡。注：一类、二类、三类限价，均包括物业服务中维护环境卫生（略）所产生的成本、税费、利润等相关费用，不包括其他服务所产生的其他费用。其他费用的收费标准由采购人和服务方据实协商确定，合同中应载明结算规则、列出费用明细。服务标准：三类（物业服务面积＞（略）㎡），每月不超过0.9（略）㎡。注：一类、二类、三类限价，均包括物业服务中维护环境卫生（略）所产生的成本、税费、利润等相关费用，不包括其他服务所产生的其他费用。其他费用的收费标准由采购人和服务方据实协商确定，合同中应载明结算规则、列出费用明细。供应商响应内容：一、总体指标1、业主满意度达到（略）%以上，自愿接受业主方对日常物业服务工作的监督和检查，每半年度向业主提交满意度调查问卷，收集满意度数据。2、管理服务范围内不发生重大安全责任事故。3、管理服务范围内不发生重大火灾责任事故。4、管理服务范围内不发生重大设备管理责任事故。二、（略）类指标1、各类服务人员上岗培训率达到（略）%；根据员工的岗位需求，进行针对性的岗位技能培训。同时，我们还会定期组织员工进行技能提升培训和服务意识培训，不断提升员工的专业水平和