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采购与招标网
2021年01月25日
当前位置：首页 > 招标信息 > 巴彦淖尔市财政预算绩效评价中心预算绩效评价咨询服务定点采购定点竞价成交公告
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项目编号：（略）DDFW-（略）-（略）
项目名称：巴（略）预算绩效评价咨询服务定点采购
采购单位：巴（略）
（略）域：巴（略）
预算金额(（略）)：（略）,（略）.（略）
项目开始时间：（略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）
项目截止时间：（略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）
采购人联系方式：马龙 （略）-（略）
采购计划备案书/批准书编号：
采购方式：电子卖场（定点服务采购）
二、报价要求1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.如项目成交，则成交供应商依据成交确认书在（略）采购合同。
3.供应商必须响应所有的需求。
采购人联系方式：马龙 （略）-（略）
三、成交原则1.报价供应商不足三家时，作废标处理。
2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的为成交供应商。
3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 编号 | 项目需求 | 数量 | 计量单位 |
|---|---|---|---|
| 1 | 中标供应商须为巴彦淖（略）提供以下预算绩效评价咨询服务，具体包括但不限于：1、绩效指标设计与优化：协助针对特定财政项目或政策，设计、优化一套科学、合理、可量化的绩效指标体系2、绩效监控与（略）析：在预算执行过程中，对项目进展和绩效目标实现情况进行跟踪监控，定期提交监控报告，及时发现问题并提出改进建议。3、绩效评价实施：依据相关政策规定，对财政支出项目开展全过程的绩效评价工作。这包括：制定详尽的绩效评价实施方案；全面收集与核实基础数据和资料；通过多种方法（如成本效益（略）析法、比较法、因素（略）析法等）进行综合（略）析；独立、客观地形成绩效评价结论。5、绩效评价报告编制：根据绩效评价结果，编制内容完（略）、（略）析深入、结论客观、建议可行的正式绩效评价报告6、绩效结果应用辅导：根据需要，就绩效评价结果的应用与反馈提供专业辅导，协助制定后续预算安排和绩效管理的改进方案。 | 1 | 项 |
| 编号 | 需求内容 | ||
| 1 | （1）对评价工作“全过程”质量的刚性要求这是确保评价工作科学、规范、可信的基础。1、专业性与独立性要求：团队配置：要求机构组建兼具财政管理、行业技术、数据（略）析复合背景的评价团队。项目负责人需具备高级职称或同等专业水平，且拥有类似项目绩效评价的成功经验。项目团队负责人须具备（略）年以上预算绩效管理或相关咨询经验，并至少主持过3个同类型项目；项目团队核心成员（至少3名）应具备（略）年以上相关工作经验，熟悉内蒙（略）及国家层面的预算绩效管理政策与流程；供应商应在投标文件中明确列出拟派团队人员的名单、资历及职责（略）工，并承诺未经采购人同意不得擅自更换。利益回避：机构需签署《独立性声明》，承诺与项目单位无任何可能影响评价公正性的经济利益或关联关系。专业判断：评价不能简单沦为“填表员”，要求其必须基于专业判断，深入（略）析项目内在逻辑、成本效益和可持续性。2、方案科学性要求：指标体系定制化：反对“一套指标评所有项目”。要求机构必须根据每个重点项目的政策依据、项目特点、资金属性、受益对象等，量身定制绩效评价指标体系。指标权重设置需有充（略）理由。数据采集与方法多（略）：评价方案必须明确数据来源、采集方法和验证手段。除案头研究外，应综合运用成本效益（略）析法、比较法、因素（略）析法、公众评判法、实地核查、问卷调查、访谈座谈等多种方法，相互印证，确保数据真实、完（略）、可靠。过程规范性与沟通要求：标准化操作：要求其遵循财政部门的相关规范和我们科室的具体工作指引，确保评价流程标准化、文档记录规范化。定期汇报机制：建立周报或半月报制度，及时向您和科室汇报工作进展、发现的问题及下一步计划。遇到重大疑难问题，应第一时间沟通。有效访谈与核查：在访谈项目单位和实地核查时，要求其提问精准、善于倾听、能抓住关键矛盾，并保留完（略）的工作底稿和影像资料。（2） 对评价工作“最终成效”的核心要求1、报告深度与价值要求：问题诊断要“准”且“深”：报告不能只罗列表面问题（如“预算执行率低”），必须深入剖析问题产生的根源，是制度设计缺陷、管理流程不畅、还是外部环境变化所致？结论客观、证据充（略）：每一个评价结论、指出的每一个问题，都必须有充（略）、可靠的数据和事实支撑，经得起推敲和质询。建议具备可操作性与建设性：提出的改进建议必须具体、可行、有针对性。要回答“应该由谁、在什么时间、如何改进”的问题。建议应能直接为下一年度预算编制、政策调（略）和项目管理提供决策参考。2、结果应用导向要求：与预算安排挂钩：要求在报告中明确提出对该项目后续预算安排的初步建议（如“优先保障”、“压减规模”、“调（略）结构”或“退出”），并说明理由。这是我们财政部门最关心的核心成效。提炼共性问题：要求其不仅评价单个项目，还要善于从多个项目评价中提炼出具有普遍性的、体制机制层面的共性问题，形成专题（略）析材料，（略）体提升财政管理水平提供宏观决策支持。沟通与汇报能力要求：出色的汇报能力：在评价报告评审会上，要求第三方机构能用简洁、精准、生动的（略）领导和相关科室负责人清晰地展示评价发现、结论和建议，并能有效回应（略）质询。协助结果公开：如需将评价结果向社会公开，要求机构能协助我们准备通俗易懂的解读版本，提升财政透明度和社会公信力。（3）对机构自身的附加要求1、廉洁与保密纪律：严格遵守廉政和保密规定，签署保密协议，不得泄露评价过程中接触的任何敏感信息。2、档案管理与移交：评价工作结束后，要求其将全部工作底稿、数据、报告过程稿等资料（略）理成册，完（略）移（略）归档备查。（三）服务质量标准：1、所有服务成果需符合财政部、内蒙（略）财政厅及巴（略）关于预算绩效管理的现行政策与规范。2、绩效评价报告应做到数据详实、逻辑清晰、客观公正，并获得采购人的认可。3、服务过程中应建立有效的质量控制和内部审核机制。（四）服务流程与时间：1、供应商需在合同中明确服务各阶段的时间安排与工作流程。2、对于紧急或重要的绩效评价任务，供应商应具备快速响应的能力，具体时限要求在项目合同中另行约定。3、保密条款：供应商必须对服务过程中接触到的所有非公开信息严格保密，不得向任何第三方泄露，服务结束后应按要求归还或销毁涉及敏感信息的资料。四、报价要求1、本项目报价为总价包干制，报价应包含为完成本需求书所述全部服务内容可能发生的人工、交通、住宿、税金、管理等一切费用。2、供应商须按照电子卖场规定的格式进行报价。请供应商在报价时，明确列明计费参考标准（如适用）及费用构成。 |
| 名称 | 数量 | 单位 | 供应商名称 | 供应商报价(（略）) | 是否中标 |
|---|---|---|---|---|---|
| 中标供应商须为巴彦淖（略）提供以下预算绩效评价咨询服务，具体包括但不限于：1、绩效指标设计与优化：协助针对特定财政项目或政策，设计、优化一套科学、合理、可量化的绩效指标体系2、绩效监控与（略）析：在预算执行过程中，对项目进展和绩效目标实现情况进行跟踪监控，定期提交监控报告，及时发现问题并提出改进建议。3、绩效评价实施：依据相关政策规定，对财政支出项目开展全过程的绩效评价工作。这包括：制定详尽的绩效评价实施方案；全面收集与核实基础数据和资料；通过多种方法（如成本效益（略）析法、比较法、因素（略）析法等）进行综合（略）析；独立、客观地形成绩效评价结论。5、绩效评价报告编制：根据绩效评价结果，编制内容完（略）、（略）析深入、结论客观、建议可行的正式绩效评价报告6、绩效结果应用辅导：根据需要，就绩效评价结果的应用与反馈提供专业辅导，协助制定后续预算安排和绩效管理的改进方案。 | 1 | 项 | （略）（略）,（略）.（略） | 是 |
成交（略）
成交金额：（略）.（略），大写(人民币)：（略）。
| 排名 | 供应商名称 | 总报价(（略）) | 报价时间 |
|---|---|---|---|
| 1 | （略）（略）,（略）.（略） | （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略） | |
| 2 | （略）,（略）.（略） | （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略） | |
| 3 | （略）（略）,（略）.（略） | （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略） |
采购单位：巴（略）
（略）年（略）月（略）日
采购单位：巴（略）
（略）年（略）月（略）日
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