招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-01在采购与招标网发布 中国核建中核华兴投运事业部徐州核建建设发展有限公司徐州潘安湖科教创新区起步区PPP项目商业街公共区域物业管理服务常规采购方案采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国核（略）公司-中国核建中核（略）徐州潘安湖科（略）PPP项（略）域物业管理服务常规采购方案-询比采购采购公告本次采购项目：徐州潘安湖科（略）PPP项（略），采（略），本项目已具备采购条件，（略）组织实施采购，由采购需求单位根据采购结果签订采购合同协议。现诚邀愿意承接该项目的潜在供应商参加本次采购活动。采购项目简介采购项目名称：徐州潘安湖科（略）PPP项（略）；采购代理机构（如有）；采购项目资金落实情况：自筹资金；采购项目概况：徐州潘安湖科（略）PPP项（略）位（略）江苏师范（略）校内，总建筑面积（略）m2（其（略）域面积约（略）m2），地上两层,建筑高度9.6米,（略）域活动的人（略）全体师生、（略）商户及在校工作人员；采购方式：公开询比；成交供应商数量：?8?（略）家；□1~多家；采购范围及相关要求2.1采购范围：此次采购内容为徐州潘安湖科（略）PPP项目（江苏师范（略）校内）（略）域（（略）域面积约（略）m2）的物业管理服务，包括保洁及设施设备检查、维修。保洁范围包（略）（走廊）、卫生间（含盥洗室）、（略）梯间、门厅、（略）入口处台阶、（略）、南侧室外走廊，维修内容包括但不限于地面、墙面、顶棚、门窗及配件、吊顶、卫生洁具、给排水阀门、（略）、电气灯具、开关等，提供相应的物业管理服务。维修材料由采购单位采购；2.2服务期限：（略）日历天；2.3服务地址：（略）2.4质量要求或服务标准：□合格；?8?9（如下标准）；2.4.1关于保洁：（1）（略）（走廊）、（略）梯间、门厅、（略）入口处台阶、（略）、南侧室外走廊：每日全面清扫2次，（略）别在（略）：（略）、（略）:（略）前完成，其间根据情况不间断巡回保洁；目视无垃圾、无杂物、污渍；平均每（略）m2痰迹控制在1个以内；每（略）m2内烟头、纸屑平均不超过1个；地面垃圾滞留时间不能超过1小时。（2）标示牌、宣传牌、（略）梯扶手等标示牌、宣传牌、（略）梯扶手等每两日（略）批擦拭1次。清洁后检查无污渍、无积灰，不损伤被清洁物，不锈钢面光亮无锈迹、玻璃镜面通透无明显污渍；此后至少每2小时巡检一次，尽（略）、无鸟粪、无其它明显污渍。（3）垃圾收集与处理每日上门收集垃圾1次；垃圾日产日清；方便使用人使用，回收垃圾桶垃圾后重新铺好新的垃圾袋，铺垃圾袋时将垃圾袋口完全张开；运送垃圾避开人流高峰。（4（略）的墙（略）、及其它设备、设施、建（略）处理，尽量确保无（略）存在。（5）除四害定期对项目点开展除四害工作。（6）卫生间（含盥洗室）每日全面清扫2次，（略）别在9：（略）、（略）:（略）前完成，其间根据情况不间断巡回保洁，垃圾袋及时更换，保证卫生间内无异味、积水等卫生不洁情况，并保障易耗品的供应。2.4.2关于维修服务：（1）根据需求单位实际要求，负责采购范（略）域及设施设备的维修服务。（2）积极主动与需求单位协调做好工作。建立日常设备设施的检查，保证公用设备设施正常运行。（3）做好安全生产、节能减排工作。（4）工作时间和要求：保持（略）小时电话通畅，突发故障，需随叫随到。2.4.3物业管理服务要求（1）负责物业项目的工作质量并监督（略）域的（略）品质，保证向甲方提供良好的服务，负责物业服务管理质量和服务水平的提高。（2）协调处理与甲方等各方关系。（3）负责制定、贯彻、落实本项目各岗位责任制，建立并完善各项管理制度。（4）负责指导、监督、检查本项目各项工作及下属人员的工作完成情况。（5）负责所管辖项目员工的各项培训工作及培训效果跟踪，提高员工工作能力及业务技能。（6）熟（略）域（略）布情况、各部门服务内容及电话（略）上级和甲方之间的沟通及协调工作；对外协调各种关系。（7）负责受理客户投诉，定期进行客户满意度调查工作，了解甲方对物业各项服务的意见及建议，对问题及时进行相应（略）改工作；对建议、投诉进行跟踪、回访和记录。（8）负责项目相关管理文件的建档和归档工作；建立内部资料（巡查记录、值勤记录、检查记录、维修记录等）；定期对物业台账审核，确保台账资料规范化。（9）完成甲方交办的其他工作。供应商资格要求本次资格审查为□资格预审方式?8?9资格后审方式供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：基本要求：提供有效的营业执照；资质要求：；安全要求：；财务要求：（略）年度审计报告若（略）年未出，可提供（略）年的）或（略）年度财务报表（包含资产负债表、现金流量表、利润表），若供应商的成立时间少于该规定年份的，应提供成立以来的财务会计报表；业绩要求：近五年具（略）（1（略）平方米以上）物业管理项目经（略）项目（大学、中学）物业管理项目经验，以上项目至少提供两项；信誉要求：；承担本项目的主要人员要求：物业经理（略）签发的岗位证书；机械设备：；其他要求：；供应商不得存在下列情形之一：不同供应商之间的单位负责人为同一人，或者存在直接控股、管理关系；处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；被本项目（略）级以上行业主管部门依法暂停或者取消报价资格；进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能（略）供应商管理要求，被禁止参与采购活动且处于有（略）、中国核（略）公司及需求单位供应商黑名单或灰名单，且处于有效期内；近三年有骗取中标或严重违约，有经鉴定部门认定的因其产品引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故的；（略）场监督管理部门在全国（略）中列入严重违法（略）在“信用中国”（略）www.（略）.cn或（略）中列入失信被执行人名单；其他：供应商在中国核（略）的（略）、（略）、报价等环节实施过程中，如出现IP地址一致等异常情况时，采购单位将视情况决定对IP地址出现异常的供应商进行调查或直接采取处理措施。采购单位如进行调查的，供应商有义务配合调查并按要求做出回应，如供应商未按采购单位要求及时回应的，则采购单位有权根据已知资料和情况做出相关处理决定。本次采购□接受?8?9不接受联合体应答。联合体应答的，应满足下列要求：。文件的获取采购文件售价每套采购文件售价人民币（略），售后款项不予退还。采购单位（代理机构）收款银行名称：开户单位：收款账号：应答供应商须在汇款单上注明：。发售时间北京时间：（略）年（略）月（略）日—（略）年（略）月（略）日（略）：（略）采购文件发售方式（略）将在中国核（略）（https:（略）.com）进行发布。供应商已（略）为中国核（略）会员的，可直接（略）；其他有意向的供应商请于采购文件发售截止时间前完成在中国核（略）（https:（略）.com）（略），交纳相关费用，经采购单位审核后方可（略）。中国核（略）将在发售期结束后自动关闭（略）入口，未能按时完成（略）、（略）采购文件相关工作的供应商不得参与项目应答。因供应商未能按上述要求包括但不限于（略）错误的缴费凭证、提交的（略）文件不符合要求，造成无法（略）、（略）错误等情况的，供应商须自行承担责任。其他事项说明未（略）本项目采购文件的，其应答将被拒绝，有文件证明下列情形的除外：（1）作（略）代为（略）采购文件的；（2）（略）采购文件的供应商在应答截（略）名称变化的。应答文件的递交应答文件递交方式：中国核（略）络递交电子版应（略）上进行报价）。电子版应答文件要求如下：提交可编辑版的资（略）文件、技术文件、E（略）CEL版已标价报价清单，各文件独立命名成册；提交PDF版签字、逐页盖章的资（略）文件、技术文件，各文件独立命名成册；递交应答文件截止时间（应答截止时间）：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）。应答文件开启时间和地点采购单位在本项目提交应答文件截止时间公开开启应答文件，中国核（略）络开启。发布公告的媒介本次公告在中国核（略）（https:（略）.com）上发布。联系方式采购（略）徐州核建（略）公司地址：（略）7号联系人：（略）：（略）其他说明本次采购活动的最终解释权在采购单位。供应商须遵守采购单位的保密规定（见保密承诺函），并遵（略）利用本公司发布的公（略）将不承担任何责任，并保留追究相关责任人权利。其他需要补充的内容（略）年（略）月（略）日（略）查看原文