招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-12在采购与招标网发布 信息技术研发基地二期改造全过程造价咨询和项目管理服务采购项目项目公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司（以下简称（略）（以下简称“（略）中信银行信息技术研发基地机房二期改造全过程造价咨询及项目管理服务项目（招标编号：JSTCC（略））进行国内公开招标，拟通过公开招标选择1家合格的投标人作为本项（略），投资额为（略），建设资金来源为国企自筹，项目出资比例为（略）%。现邀请潜在投标人参与本项目投标。一、 招标采购内容项目名称：中信银行信息技术研发基地机房二期改造全过程造价咨询及项目管理服务项目招标项目建设地址：（略）4号院规模：地上建筑规模（略）平方米，地下建筑规模（略）平方米，建筑面积（略）平方米，建筑高度（略）米，长度（略）米。招标范围：中信银行信息技术研发基地机房二期改造全过程造价咨询及项目管理服务。招标内容：全过程造价咨询：至本项目缺陷责任期结束之日止的造价咨询、造价管理、造价鉴定的全过程服务包含机房及机电配套建设，包括但不限于：项目概算审核和预算、经济评价报告编制（略）后续招标所需清单及其计价文件的编制（略）预付款、进度款的审核和造价管理计（略）预付款和进度款、变更、签证及索赔管理、材料及设备的询价，提供核价建议、施工（略）造价管理、审核，配合完成竣工结算和决算审计的相关任务，配合优化设计编制的造价对比成果文件等；对合同价款进行审核、（略）造价进行（略）析（略）实施（略）造价经济纠纷鉴定和仲裁的协调和咨询，配合内外部审查审（略）结算初步（略）结算最终审核；根据项目实施进度，与各相关方所需的造价咨询的配合服务，提供驻场服务，提供各相关服务对应的成果文件；虽未明确列明但与完成造价咨询服务相关的其他工作内容。项目管理：包括但不限于从项目前期准备工作、报建、报批、设计、施工至项目竣工验收、竣工结决算、移交、缺陷责任期结束之日止的建设全过程包含机房及机电配套建设统筹（略）项目的前期政府手续（略）、咨询、报规、报建、设计、施工质量、投资、成本、（略）的安全文明施工、合同、信息档案资料管理等工作实施总管理、总协调，并提供专业人员驻场服务，包括在项目前期阶段收集或编制报批报建类所需的材料和文本，取得相应的批文，申报各项报建审查手续；在项目实施阶段，进行设计管理、招标管理、设备材料方案及采购管理、施工管理、投资控制、风险管理、竣工验收及各类档案管理工（略）项目进行质量、进度、投资、合同、信息、安全等方面的有效统筹管理和控制，直到（略）竣工验收手续和竣工结决算、资产移交使用单位、各类档案移交甲方、后评价工作、缺陷责任期内和实施过程的建设管理及各种手续的报审管理工作，做好资产（略）和产权（略）、维保管理等工作，虽未明确列明但与完成项目管理工作相关的其他工作内容。按照项目的建设功能要求实现投资、质量、工期和安全控制目标。服务周期：全过程造价咨询服务及项目管理服务周期均自合同签订之日起至本项目正式投产之日（暂估为（略）天，最终以实际发生为准）及2年缺陷责任期。二、投标人资格1. 具有独立承担民事责任的能力；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；4. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5. 未处于被标记为失信惩戒对象状态（以信用中国（（略）www.（略）.cn）查询的公开信息为准）、未处于被列入严重违法失信名单（黑名单）状态（以国家（略）（（略）www.（略）.cn）查询的公开信息（略）采购活动的行政处罚期内（略）公开信息为准）；6. 未处于被招标人列入供应商禁用或退出名单状态（以投标人收到招标人正式通知为准）；7. 存在以下任意一种情形的不同单位不得同时参加本项目投标：单位负责人（指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人）为同一人；不具有出资持股关系的供应商之间存在管理与被管理关系（如上下级关系的事业单位和团体组织等）的；同一家投标人及其单位负责人、董事、监事、高级管理人员直接对另一投标人的持股比例合计超过（略）%的；投标人的直接持股超过（略）%的自然人股东，担任其他投标人的单位负责人、董事、监事、高级管理人员的；（略）、国有资本绝对控股（指国有（略））被同一（略）、国有资本绝（略））及其单位负责人、董事、监事、高级管理人员直接持股比例合计数值均超过（略）%的；8. 投标人近3年内（（略）年1月1日至今，以合同签订时间为准），具备至少1个单项合同金额（略）（含）以上的全过程造价咨询服务（略）造价咨询服务合同为准（需提供相关合同复印件（包括但不限于合同首页、体现合同金额的关键页、采购内容页、签订时间及签章页））；9. 投标人近3年内（（略）年1月1日至今，以合同签订时间为准），具备至少1个单项合同金额（略）（含）以上的项目管理业绩（需提供相关合同复印件（包括但不限于合同首页、体现合同金额的关键页、采购内容页、签订时间及签章页））；（略）. 项目负责人执业资格要求:拟为本项目投入的【项目负责人】须具备有效的（略）师资格，至少担任过1个单项合同金额（略）（含）以上全过程造价或项目管理项目的项目负责人（需提供相关合同复印件（包括但不限于合同首页、体现合同金额的关键页、采购内容页、签订时间及签章页，合同中未注明项目负责人姓名的应提供项目甲方出具的项目负责人证明文件））；项目负责人、造价咨询负责人、项目管理负责人之间不得兼任。（略）. 投标人拟为本项目投入的【造价咨询负责人】须具备有效的一（略）执业资格，至少担任过1个单项合同金额（略）（含）以上全过程造价咨询项目的项目负责人（需提供相关合同复印件（包括但不限于合同首页、体现合同金额的关键页、采购内容页、签订时间及签章页，合同中未注明项目负责人姓名的应提供项目甲方出具的项目负责人证明文件））；（略）. 投标人拟为本项目投入的【项目管理负责人】，至少担任过1个单项合同金额（略）（含）以上项目管理项目的项目负责人（需提供相关合同复印件（包括但不限于合同首页、体现合同金额的关键页、采购内容页、签订时间及签章页，合同中未注明项目负责人姓名的应提供项目甲方出具的项目负责人证明文件））；（略）. 符合国家招标投标相关法律法规和招标文件规定的其他条件；（略）. 本项目不接受联合体投标。三、招标文件发售时间和方式1. 招标文件发售时间：（略）年9月（略）日至（略）年9月（略）日，每天上午9：（略）～（略）：（略）下午（略）：（略）～（略）：（略）（北京时间，公休日和节假日除外）；2. 招标文件售价：人民币（略）。招标文件售后不退；3. 本项目为电子招标项目，潜在投标人须在（略）完成供应（略）均须（略），且无需缴纳任何与（略）相关的费用）。为（略）进行相关流程操作便利和参与本项目投标的业务连续性，投标人针对本项目在（略）的（略）人须为投标文件中的授权代表，否则可能影响电子投标文件的签署。（1）（略）址：https:ebid.cfhc.citic。供应商服务热线：（略）-（略）。工作时间：工作日8:（略）-（略）:（略）、（略）:（略）-（略）:（略）。相关操作手册及常（略）》。（略）为本项目（略）提交（略）所需材料、投标、开标、评标、查看中标通知书等电（略）。投标人（略）并获取CF（略）电子印章、提交（略）所需材料、（略）、对投标文件（略）、加密、解密和CF（略）操作，以及参加项目开（略）进行操作。潜（略）”处（略）操作手册及常见问题，并根据“操作手册”提示进行CF（略）电子印章（略）、确认参加回执、招标文件（略）（含WORD版招标文件，WORD转PDF版招标文件，投标用EBID文件，E（略）CEL版投标注意事项核对表等）、（略）投标保证金缴纳凭证、投标（略）操作（编制投标文件使用）、投标文件（略）、开标（略）首页“常用文件”处（略）pageo（略）络会议（略）。（2）（略）。（略）免费（略）（（略）、（略）入口为“JSTCC（新版）”，之前在“JTCC（旧版）”（略）过的供应商，请从“JSTCC（新版）”入口（略），并完善用户信息后，（略），搜索到本项目后（略）关注项目、待项目经办人审核通过后（人工审核时长约1小时），方可（略）并（略）电子发票。（略）时的联系人须为负责本项目的联系人。本项（略）直接（略）给此联系人。投标人（略）的联系人信息错误是其自身的风险，招标人及招标代理机构对此不承担责任。有关（略）电子版标书及费用（略）、投标保证金（略）操作问题，可拨打技术支持电话：（（略），（略）-（略），（略））。4. 招（略）络获取。潜在投标人完成（略）免费（略）后，按以下方式（略）:（1）潜在投标人在中（略）同时提交（略）申请，（略）方式均须选择“电汇”。（略）时须在（略）以下材料：①（略）的投标人法定代表人授权书原件扫描件（参考格式见附件）、②（略）的企业法人营业执照副本原件扫描件；（2）上述材料经招标代理机构审核通过后，（略）搜索本项目后（略）关注项目、待项目经办人审核通过后（人工审核时长约1小时），方可（略）并（略）电子发票。潜在投标人将（略）的银行付款回单（略）至（略）；（3）上述材料经招标代理机构审核通过后，潜在投标人可在（略）。（略）招标文（略）→采购执行→采购项目→我的项（略）未显示【文件（略）】（略），请及时联系（略）；提示：潜在投（略）、资料准备及（略）、（略）申请后台审核、电汇付款及款项确认等流程所需的时间和不可预见因素，在招标文件发售时间内完成费用（略）及（略）标书付款凭证（略）。如潜在投标人未按上述规定（略）材料或未完成费用（略）及凭证（略），招标代理机构有权拒绝向其出售招标文件。未在招标文件发售截止时间（发售期最后一日（略）时）前完成费用（略）及凭证（略）的潜在投标人将无法成功（略），且不具备参与本项目投标的资格。四、CF（略）电子印章申请和电子投标文件编制1. CF（略）电子印章申请。潜在投标人务必在提交投标文件截止时间之前（略）并获得CF（略）电子印章（一般制证时间须3-5个工作日），否则将不能使用CF（略）电子印章进行电子投标文件加密、电子投标文件提交和开标后的电子投标文件解密等操作。潜在投标人可在（略）》→《操作手册》→《供应商CF（略）申请操作手册》处（略）“CF（略）申请操作手册”和“CF（略）驱动”，并根据操作手册提示进行CF（略）电子印章（略）和驱动安装；2. 电子投标文件编制。获取招标文件后，潜（略）》→《工具（略）》页面中（略）“投标（略）”（略）安装包和操作手册，并根据操作手册的提示使用投标（略）及CF（略）电子印章生成加密的电子版投标文件。五、电子投标文件提交方式潜在投标人应在提交投标文件截止时间前通过（略）使用CF（略）电子印章提交EBID格式的电子投标文件（加密前还须将可编辑的word版投标文件作为附件同步（略），word版投标文件所有内容须与提交的电子投标文件内容完全一致）。提示：潜在（略）、实名认证、资料准备及