招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-25在采购与招标网发布 中核（北京）科创有限公司2025年9月风险评估服务采购项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中核（北（略）公司（略）年（略）月风险评估服务采购项（略）年（略）月风险评估服务采购项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加采购活动。1　采购项目简介1.1　采（略）年（略）月风险评估服务采购项目　。1.2　采购单位（略）公（略）及其子公司　。1.3　采购（略）1.4　采购项目资金落实情况　　已落实　。1.5　采（略）将于近期开展投资相关工作。为配合工（略）做专项风险评估工作。1.6　成交供应商数量一家2　采购范围及相关要求2.1　采购范围　需对尽调对象完成的风险审查工作，包括但不限于以下方面：（1）宏观与行业风险（略）析：（略）析项目所处的宏观环境，包括国家产业政策导向、法律法规变动趋势、国际经济贸易环境、利（略）的潜在影响。深入评估行业生命周期、（略）场规模及增长率、周期性特征、技术变革趋势及颠覆性技术出现的可能性。（2）（略）场竞争与地位风险（略）析：详细（略）析行（略）（（略）场集中度、竞争对手情况）、标的（略）场占有率及变化趋势、其核心竞争优势（成本、技术、（略）、品牌等）的可持续性。评估新进入者威胁、替代品威胁以及上下游的议价能力。（3）财务风险（略）析，包括财务真实性风险、盈利能力与质量风险、资产质量风险、负债与流动性风险、关联交易风险、财务造假红线风险等。（4）法律与合规风险（略）析，对标的企业的主体资格与历史沿革、资产权属风险、重大合同风险、诉讼仲裁与行政处罚、劳动用工合规性等进行调查。（5）业务与运营风险（略）析，对企业的客户、供应商集中度风险，生产与技术风险，环保与安全生产风险等进行评估。（6）公司治理与内部控制风险，评估“三会一层”（股东会、董事会、监事会、管理层）的运作是否规范有效；决策机制是否科学；是否存在内部控制重大缺陷；关联交易决策程序是否合规且定价公允。（7）管理团队与人力资源风险，评估核心管理团队（创始人、CEO、CTO等）的背景、行业经验、诚信记录及团队稳定性。评估对核心技术人员、核心业务人员的依赖程度，以及人才激励机制的有效性和人才流失风险。（8）技术研发与创新风险，评估研发投入强度、研发团队实力、研发管线进展、技术创新失败或延期的风险。（略）析技术被超越或淘汰的风险，以及知识产权保护力度是否充足。（9）估值风险，独立审阅或构建财务预测模型，评估其收入、成本、费用等关键假设的合理性和谨慎性。运用多种估值方法（如DCF、PE、PB、PS、可比交易法等）进行交叉验证，并进行敏感性（略）析，说明关键假设（如增长率、折现率、退出倍数）变动对估值结果的重大影响。（（略））行政处罚风险，评估企业因违反国家各类行政管理法律、法规和规章，而被行政机关（（略）场（略）等）依法给予行政处罚的可能性。（（略）络安全风险，评估其数据合规性（如个（略）络安全防护体系是否健全，以（略）络攻击等事件的可能性和影响。（（略））投后的管理风险，（略）析在管理被投企业以实现投资增值和退出目标的过程中，所面临的投资收益不达预期风险。（（略））风险评价，对上述风险按照一定的发生可能性标准做出量化评价，并给出响应评估结论。（（略））风险应对措施，针对上述风险给出相应的应对措施　。2.2　服务期限　　自合同签订之日起3个月　。2.3　服务地点　　采购单位指定地点　。2.4　质量要求或服务标准　　满足国家及技术规格书相关要求　　。3　供应商资格要求3.1　供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：（1）资质要求：在中华人民共和国境内（略）成立的独立法人或者其他组织，具有合法经营的资格，需提供营业执照或事业单位法人证书或其他组织证明材料。（2）财务要求：　无　。（3）业绩要求：　近三年（（略）年（略）月至应答截止时间）至少应具备一项股权风险评估方面业绩（需提供合同首页，内容页，签字盖章页，以合同签订日期为准）　。（4）信誉要求：　无　。（5）人员要求：　拟派项目负责人拥有（略）年以上执业经验；拟派团队应具备高水准的业务能力，近三年未因违反法律法规、（略）德和执业纪律等行为受到行政处罚（须提供承诺函）　。（6）其他要求：　无　。3.2　供应商不得存在下列情形之一：（1）不同供应商之间的单位负责人为同一人，或者存在控股、管理关系；（2）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；（3）被政府有关部门取消招标项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内的；（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（5）根据中国核（略）公司供应商管理要求，被禁止参与采购活动且处于有（略）供应商黑名单或灰名单（略）黑名单或灰名单，且处于有效期内；（6）其他：参与本项目（（略））、（略）、（略）文件（报价）环节中出现硬件特征码或MAC地址异常一致情况的（同一环节或不同环节硬件特征码或MAC地址异常一致）；参与本项目（（略））环节供应商联系电话（手机）或（略）异常一致情况的；3.3　本次采购不接受联合体应答。4　询比采购文件的获取4.1　采购文件售价每套采购文件售价人民币　（略）　（略），售后款项不予退还。4.2　发售时间北京时间：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）—（略）年（略）月（略）日（略）：（略）。4.3　采购文件（略）（https:（略）.com）进行发布（略）已经（略）的，可直接（略）参与本项（略）的，应于采购文件发（略）完成（略）后（略）参与本项目应答。供应商（略）后（略）“我要参与”，选择要参与的项目（（略）采购项目）。按照《（略）供应商操作手册》完成付费后即可（略）-（略）将在发售期结束后自动关闭参与入口，未能按时完成参与、（略）采购文件相关工作的潜在供应商不得参与应答。4.4　其他事项说明未（略）本项目采购文件的，其应答将被拒绝，有文件证明下列情形的除外：（1）作（略）代为（略）采购文件的；（2）（略）采购文件的潜在供应商在应答截（略）名称变化的。5　应答文件的递交（1）递交应答文件方式：在开启时间截止前送达纸质版应答文件到指定（略）络递交电子版应（略）上进行报价（报价截止时间同递交应答文件截止时间）。递交电子应答文件截止时间（应答截止时间）北京时间：（略）年（略）月（略）日9：（略）。应答文件应按采购文件规定的方式、时间递交并完成应答文件的传输，逾期（略）进行递交，中国核工业集团（略）将予以拒收。应答截止时间前未完成应答文件传输的，视为撤回应答文件。因应答供应商的原因导致电子应答文件不能打开的，采购单位不予受理，由此产生的后果由应答供应商自行承担。（2）纸质应答文件份数及存档要求（1正1副），纸质版必须同电子版保持一致，并仅作为事后必要的存档使用。当纸质版和电子版不一致时，以纸质版为准。纸质应答文件递交时间与电子应答文件递交截止时间一致。递交纸质应答文件地址：（略）采购文件指定地点递交应答文件，如采用邮寄方式递达，（略）建议使用顺丰快（略）北京（略）公司前台（略）不接受闪送、同城快递、存放快递柜等其他接收方式。注：1）为防止投标文件在邮寄过程中发生破损，投标文件外封套请用透明胶带封牢。2）为防止误投，快递外包装上需注明投标人名称+项目名称，快递单上需同时注明单位名称3）应答文件需要在开标前送达到或邮寄到采购文件要求的指定地点。6　应答文件开启时间和地（略），在本项目递交应答文件截止时间公开开启应答文件。7　发布公告的媒介本次（略）（https:（略）.com）上发布。其它任何媒介转载无效，采（略）均不承担因此带来的一切后果。8　联系（略）公司　。地址：（略）：（略）m采购文件异议接收人：（略）电话：（略）-（略）（不接受采购文件的疑义，仅接受对资格条件及评标办法的异议）电子（略）m9　其他说明9.1　供应商须遵守采购单位的保密规定。9.2　对于其它公司利用本公司发布的公（略）将不承担任何责任，并保留追究相关责任人权利。9.3如供应商存在采购公告3.2第（6（略）会自动生成风险预警项，并自动剔（略）自动（略）记录为围串标高风险供应商，并根据供应商所在名录级别冻结参与（略）采购项目的权限。（略）　其他需要补充的内容         （略）公司。　　　　　　　　　　　　采购代（略）年（略）月（略）日（略）查看原文